Gamme :
Analyse des performances de l’enseigne et réalisation de revues d’assortiment (utilisation d’IRI et de Dunnhumby)
Construction et gestion de l'assortiment, définition de la typologie de diffusion pour chaque produit
Merchandising :
Mise en place et pilotage de la stratégie merchandising sur les rayons de l’épicerie salée
Définition des clés d’entrées et du plan de masse
Réalisation des plans à la référence
Test et analyse de la performance de l’implantation
Communication interne à destination des points de vente
2007 - 2010Centrale d'achat INTERMARCHE, Grande Distribution - Bondoufle (91 / siège social)
Prises d'informations sur les marchés: veille concurrentielle, données panel, rencontres fournisseurs…
Définition de la stratégie et de la démarche merchandising sur des linéaires parfumerie et épicerie.
Revues de marché: Suivi des indicateurs marché. Analyse des leviers catégoriels merchandising et élaboration du plan d'actions.
Travail des planogrammes à la référence en cohérence avec l'enseigne.
Communication des démarches merchandising aux points de vente et aux réunions commerciales.
Elaboration de projets de partenariat, mise en place, suivi et débriefing
(Résultat : +10% de CA sur les rayons).
Formations professionnelles :
- Communiquer, argumenter, convaincre
- Négociation achat
2006 - 2007OPEX – TIMEX, Fabricant de montres - ASSISTANTE CHEF DE PRODUIT - Paris
Opportunité de faire des études de marché pour les deux marques :
Trouver un nouveau canal de distribution en France pour Timex
Etudier la faisabilité de mise sur le marché de montres automatiques à la marque Opex.
Diffusion d'informations commerciales : développement d'outils d'aides à la vente en adéquation avec les opérations promotionnelles et de mise en avant du produit.
Collaboration avec les graphistes sur la réalisation du catalogue produits.
Suivi des ventes et synthèse.
2005 - 2005BEGHIN-SAY (TEREOS), Agroalimentaire Sucrier - ASSISTANTE CATEGORY MANAGER - Lille
Réalisation des dossiers enseignes: point marché, présentation des innovations, recommandation d'assortiment, merchandising (présentation de la démarche et plans à la référence).
Suivi de l'activité promotionnelle annuelle de la marque (gestion des stocks et commandes), benchmarking, Bilan des opérations promotionnelles.
Conception des fiches produits et argumentaires à destination de la force de vente.
2004 - 2004Champion - Groupe CARREFOUR, Grande Distribution - ASSISTANTE MANAGER - Lille
• Mise en place opérationnelle de plans d’implantation
• Gestion des stocks et commandes
