SOPHIE DUPAIX
Directrice, So RH
Bonjour à tous,
Parce que le recrutement d'un nouveau collaborateur nécessite du temps et que le développement de votre business est votre priorité, So RH vous offre une solution flexible et adaptée quelque soit votre besoin et le profil recherché : le recrutement à la carte !
Vous êtes Patrons de TPE ou PME/PMI, c'est vous qui choisissez la ou les étapes du recrutement que vous souhaitez nous confier tout en limitant les coûts !
N'hésitez pas à visiter ma page web : http://sorh.over-blog.com
Merci à tous d'avoir pris le temps de me lire !
Après 10 années passés au sein de différents groupes comme Manpower, Le Lido de Paris, Chanel ou encore PwC, j'ai souhaité mettre mes compétences professionnelles au service de petites et moyennes entreprises en leur proposant une flexibilité en matière de recrutement et de conseil.
J'ai donc créée So RH, Prestation de service de recrutement « à la carte » de personnel cadre et non cadre pour des clients de tout secteur d’activité :
- Définition des besoins et du profil de poste
- Rédaction d’annonces,
- Diffusion des offres sur les médias internet (Monster, Cadremploi, APEC, Keljob…),
- Sourcing,
- Pré-sélection téléphonique,
- Tri des CV,
- Entretiens individuels
- Gestion des réponses négatives,
- Contrôle de références
Prestation de Conseil en ressources humaines principalement dédié aux TPE et PME/PMI :
- Support juridique et social
- Accompagnement administratif (contrats de travail, DUE, paies)
- Aide organisationnel
Développement commercial : Prospection de nouveaux clients, fidélisation, négociations commerciales.
Pour plus d'information sur les prestations de So RH, n'hésitez pas à consulter la page web http://sorh.over-blog.com ou à me contacter directement !
2008 - 2009- Recrutement personnel cadre et non cadre : suivi des prestataires (cabinets, agence d’intérim, écoles), entretien individuels, sélection des candidats, intégration.
- Mise en place de la mobilité interne : création de job opportunité, communication auprès des collaborateurs, suivi des candidatures.
- Mise en place de la GPEC : cartographie des métiers, entretiens avec les collaborateurs, recueil et analyse des éléments, élaboration des fiches de fonctions.
- Administration du personnel : transmission et contrôle des éléments variables de paie, élaboration des tableaux de bord, DUE, gestion des dossiers d’apprentissage et de professionnalisation.
2007 - 2008- Définition des besoins et élaboration de la stratégie de recherche
- Recrutements cadres et non cadres, CDI, CDD, mobilité interne
- Sélection des candidats, réalisation des entretiens, présentation de la short list aux opérationnels
- Négociation de l’offre avec les candidats et les opérationnels (salaires, statut, coefficient …)
- Consolidation des dossiers préparatoires liés à l’embauche (DUE, contrats de travail, intégration du collaborateur)
- Création de tableaux de bord (suivi recrutements)
2005 - 2006- Recrutement de personnel cadre et non cadre (Intérimaires, CDD, CDI et stagiaires)
- Recueil des besoins, entretiens, sélection et suivi d’intégration
- Contact et négociation avec les partenaires
- Conseil auprès des opérationnels
- Gestion du plan de formation
- Création de tableaux de bord (indicateurs RH)
- Administration du personnel : contrats de travail, Avenants, DUE, congés payés, factures …
- Interface avec la paie.
- IRP : Gestion et suivi des heures de délégation et des formations
2004 - 2004- Etablissement des contrats de travail, des avenants, des DUE.
- Réorganisation administrative des dossiers du personnel et de la paie.
2002 - 2003- Contrats de travail, avenants, DUE, congés spectacles, sanctions disciplinaires (avertissements, mise à pied, licenciement)
- Mise en place et suivi des dossiers juridiques
- Préparation des élections des délégués du personnel
- Compte rendu des réunions CE, DP et CHSCT
- Création de tableaux de bord (masse salariales, augmentations individuelles)
- Saisie des éléments variables de paie
1999 - 2002- Entretien et délégation de personnel cadre et non cadre
- Suivi et gestion de carrière (formation, fidélisation)
- Négociation des conditions commerciales
- Aide à la définition de poste, visites de poste
- Conseil social et juridique
- Encadrement et formation des stagiaires
- Intégration des nouveaux salariés
- Etablissement des contrats de travail, de services, de la paie,
- Gestion des visites médicales et de la formation