Sophie DURAND
Chef de Projet - Direction des Systèmes d'Information, ACOSS
Chef de projet expérimenté (8 ans d’expérience dans la fonction), je me consacre depuis 4 ans aux problématiques liées à la gestion de portefeuilles de projets : suivi multi-projets, priorisation, partage des ressources.
Je mets également à profit mon expérience dans des contextes industriels variés pour intervenir sur des projets complexes, soit par l’accompagnement ponctuel d’un chef de projet en difficulté, soit par la prise en charge complète du projet.
55 contactsL'Agence Centrale des Organismes de Sécurité Sociale est en charge du recouvrement de l'ensemble des cotisations sociales collectées par le réseau des URSSAF (460 milliards d'euros par an). Le recouvrement est opéré grâce à un système d'information complexe, développé et maintenu par 8 centres de développement répartis sur l'ensemble du territoire français.
En tant que chef de projet transverse, j'ai en charge la coordination des différents centres pour assurer l'implémentation des nouvelles règlementations dans le SI. Je gère actuellement 3 projets différents, de 500 à 1000 j.h chacun.
2006 - 2011Mise en place d'une gestion de portefeuille de projets au sein de l'entité d’hébergement et d’exploitation des portails internet grand public du groupe Orange – France Télécom (www.orange.fr, 5 millions de visiteurs uniques / jour).
Missions d'accompagnement de chefs de projets, intervention sur des projets en situation de crise.
2004 - 2006Gestion de projets de développement logiciel au forfait de 800 à 2000 j.h (équipes de 3 à 15 personnes). Pilotage de réponses à appels d'offres et prestations d'avant-vente.
Clients : Schneider Automation, Amadeus, Thales Alenia Space
2004 - 2004Reprise d’un projet en difficulté avec pour objectif d’en assurer la livraison (négociation du périmètre et du planning avec le client) en 4 mois.
Dynamisation de l'activité de développement logiciel de la société : déploiement d'outils et de méthodes, accompagnement des forces commerciales pour la vente de prestations logicielles.
2002 - 2004Définition du projet d'entreprise (5 fondateurs) et présentation à plusieurs comités de sélection (investisseurs, incubateurs, ANVAR, partenaires et clients potentiels).
Gestion de projet (équipe de 3 développeurs), choix et mise en place de la méthode de développement (eXtreme Programming), développement de la partie décodage stream JPEG2000.
2000 - 2002Etude et suivi de la norme JPEG2000 (compression des images fixes). Membre du comité JPEG.
Implémentation d’un codec JPEG2000 prototype.
Ingénieur Assemblage Intégration Tests - satellites d'observation (mission pour Studiel), Thales Alenia Space
1997 - 2000Définition, mise en place et réalisation des essais sur les chaînes d'acquisition et de traitement du signal/image pour les programmes ENVISAT – MERIS (ESA) et MetOp – IASI (CNES / EUMETSAT).
Participation active dans la mise en place d’un appel d'offre pour l'approvisionnement des moyens de test (environ 8M€, 7 sociétés consultées en France et en Italie). Rédaction des spécifications de besoin et des clauses techniques, analyse des réponses et participation au suivi du prestataire sélectionné.