Sophie Ginet

•Pilotage des gammes de produit de distribution : Test et Mesure et Matériel d’extrémité en collaboration étroite avec les fournisseurs.
•Définition du plan marketing stratégique (mix marketing, veille, tests…)
•Mise en place d’outils d’aide à la vente : formations, actions promotionnelles, support technique et suivi des affaires.

• Gestion du budget (2005 : 75k€, 2006 : 150k€, 2007 : 300k€, 2008 : 500k€).
• Gestion des projets avec les différents intervenants relatifs au marketing et à la communication : agences de com, régies pub, presses, organisateurs salons, standistes, …
• Mise en place de la veille stratégique.
• Collaboration et coordination, avec la direction commerciale, des actions de promotion et des supports.
• Gestion de la communication interne du groupe du journal de l’entreprise à la charte graphique.
• Création et gestion de la mise à jour des supports courants: tarifs, références, fiches et notices techniques, photothèque…
• Gestion des différents sites Internet du groupe (site corporate et Qualiged).

www.tenesol.com

Développement de l’offre produit et système de sécurité de Thales dédié à la police, aux pompiers et au SAMU.(6 mois)
• Création d’offre produit, de documents de communication et de supports de démonstration.
• Veille concurrentielle et étude du marché.

Développement des budgets de communication globale d’ArteFact & Associates pour réaliser des campagnes publicitaires.(4 mois)
• sélection des secteurs d’activités,
• identification des budgets publicitaires,
• évaluation des types d’actions de communication et
• veille stratégique.

Associer les 2000 structures qui travaillent avec la Croix Rouge Française à son système Intranet. (6 mois)
• Projet de raccordement des structures : présentations, formations et rédaction de tableaux de bord.
• Animation d’une équipe de 10 démultiplicateurs.

Responsable de la vente d’une nouvelle convention bancaire du Crédit Mutuel.(3 mois)
• plan de communication,
• publipostage,
• phoning et entretiens