Sophie GUIOT

Directeur Marketing Monde, RCI Banque - Groupe RENAULT

France

Expertise en « Change Management » et communication de crise

Une expérience de communication construite sur un parcours très opérationnel en Marketing et Ventes et une forte culture Client


Pilote de l’équipe transverse « Management » reportant directement au CEO, puis au COO de 2007 à 2010.
- Proposer des recommandations, les faire valider et en accompagner la mise en œuvre
- Définir les leviers de la motivation pour améliorer la performance de l’entreprise et accompagner le changement

Sophie GUIOT
48 contacts
Depuis 2011

Captive financière de Renault implantée dans 39 pays
Marques Renault- Dacia – Renault Samsung Motors – Nissan - Infiniti
- Elaborer avec les filiales les nouvelles offres de financements et de services
- Déployer le programme de fidélisation clients
- Créer une identité de marque pour RCI Banque et structurer sa communication externe

Banque
Expérience professionnelle
2008 - 2011

- Définir les plans de communication interne du CEO et du COO
- Elaborer les plans de communications de crise : crise financière, affaire d’espionnage
- Définir le dispositif de communication du plan stratégique du Groupe (fév 10)
- Moderniser les outils de communication interne (….)
- Déployer la stratégie de communication, les outils et standards dans tous les pays
- Capter les besoins de communication des pays et du management local
- Proposer les actions de valorisation pour soutenir l’image de marque en interne

Auto-Moto-Cycles
2006 - 2008

-Définir la politique commerciale, les offres marketing. 47 000 voitures – 660 M€ de CA
- Animer et former un réseau de 32 agences – 150 personnes

Auto-Moto-Cycles
2003 - 2006

-Définir les objectifs commerciaux et les modalités de rémunération du réseau (410 concessions et succursales, 4 500 agents) - 650 000 voitures - Budget 1 500 M€
- Déployer la politique commerciale auprès des 7 régions et des 350 collaborateurs
- Définir et piloter les « incentives » du réseau : 15 000 personnes animées

Auto-Moto-Cycles
1999 - 2003

- Piloter la performance commerciale - secteur de 12 concessions et 300 agents

Automobile - Moto
1995 - 1998

- Soutenir la notoriété des marques du Groupe et proposer une gamme de produits dérivés
- Définir la politique commerciale - CA de 75MF

Négoce - Commerce gros industriel
Ancien élève de
Hobbies
Natation , - , Musique

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