Sophie Laennec
Chargée de formation, STEF
Chargée de formation au sein du groupe STEF, j'assure le pilotage de la gestion de la formation du pôle logistique.
Après 6 années d'expérience en tant que chef de produits, j’ai donné un nouveau tournant à ma vie professionnelle, en suivant une formation continue en ressources humaines.
Ces différentes expériences m'ont permis de renforcer mes compétences d’analyse, de synthèse et de communication, et d'être rapidement opérationnelle sur mes projets.
60 contacts2011 - 2012Chargée d'études RH pendant un an au sein de la DRH de la société STEF, les principaux enjeux de mon poste ont été :
- d’exploiter et optimiser les outils de reporting,
- de fournir un support aux Responsables RH des 40 filiales,
- de formaliser la communication des indicateurs RH.
J'ai ainsi mené des missions variées.
REPORTING
- Consolidation mensuelle d’indicateurs RH sur un périmètre de 3 000 salariés, optimisation du reporting social
ETUDES
- Réalisation d’études sur les missions de la fonction RH dans le cadre du plan stratégique à moyen terme
- Mise en place d’études sur les rémunérations (revalorisation des minima ; impact du changement de convention ; étude annuelle des rémunérations ouvriers…)
DEVELOPPEMENT D'OUTILS RH
- Création de manuels d’utilisation des outils de reporting social (InfoManager)
- Développement d’outils de suivi d’indicateurs RH, notamment sur l’absentéisme et les AT
- Constitution de dossiers pour les NAO à destination des RH filiales (pyramides des âges et ancienneté, répartition et analyse des effectifs, composantes et évolution des rémunérations…)
COMMUNICATION
- Mise en place d’un dossier semestriel des indicateurs RH
ACCOMPAGNEMENT
- Formation des RRH aux outils de reporting RH, de simulation des NAO et de budgétisation de la masse salariale
- Mise à disposition de données nécessaires aux RRH pour piloter leurs équipes (rémunérations, absentéisme…)
- Conseils et support dans l’utilisation des outils de reporting RH
FIABILISATION DES OUTILS
- Tests de fiabilité des données issues des différents SI pour optimiser le reporting
2004 - 2010Assistante chef de produits, puis chef de produits chez Melitta pendant près de 6 ans, ma mission a été de gérer au quotidien l'ensemble de la gamme Albal (produits d'emballage alimentaire) :
- Gestion des marques, promotions et opérations spécifiques (lancements, études de rentabilité, mise en place et suivi…)
- Coordination de projets de développement européens, produits et packagings
- Construction du plan marketing et du plan promotionnel : analyse du marché, définition de la stratégie et des axes de développement
- Suivi et gestion du budget marketing (3 millions d'euros)
- Prévisions des ventes et reporting (SAP-BW), suivi des indicateurs de performance (Nielsen)
- Etudes spécifiques : études de marché (revues de marché enseigne), de rentabilité
- Développement des outils vendeurs
- Gestion des approvisionnements