Sophie Laleman

Des attestations, lettres de recommandation et mise en relation avec certains donneurs d'ordres, peuvent être fournies sur demande.

REFERENCES

ENA Strasbourg
Formation à l’animation de débats et de tables rondes et aux fondamentaux du débat d’idées

Banque de France
Préparation de concours interne. Prise de parole en public.

Carrefour
Formation des RRH au recrutement de franchisés via un Assessment Center

SYSTEME U Nord-Ouest
Formation des dirigeants d’entrepôts logistiques à la communication avancée
Aide au recrutement d’un Directeur adjoint via un Assessment Center et l’approche de l’intelligence émotionnelle de Daniel Goleman,
Dépistage de potentiels en interne
Formation des chefs d’équipe : Savoir s’affirmer, se faire respecter, faire preuve d’autorité, gestion du stress et des émotions, préparation à un concours interne
Coaching individuel

SAFRAN
Formation des maîtres d’apprentissage
Chambre de Commerce et d’Industrie de la Guyane
Travail de cohésion élus/services administratifs, cohésion de l’ensemble des équipe du siège, autodiagnostic managérial, formation aux fondamentaux du management et à la Communication avancée de l’ensemble du personnel, coaching individuel.

Port international de Dégrad-des-Cannes, Guyane
Cohésion des équipes

Aéroport international de Rochambeau, Guyane
Cohésion des équipes

Mairie de Paris
Services Techniques de la Propreté de Paris
Formation de l’ensemble des cadres aux fondamentaux du management et à la communication avancée, présentation et accompagnement au fonctionnement de la déconcentration des services, depuis la Mairie vers les arrondissements parisiens.
Service Techniques de l’Eau et de l’Assainissement
Audit managérial (organisation de 650 personnes), formation de la Direction et des hiérarchies intermédiaires aux fondamentaux du management et à la communication avancée
CASVP
Formation des adjoints aux directeurs de Crèches de la Ville de Paris au management et à l’entretien annuel.
Formation des personnels administratifs à l’accueil de collègues handicapés

Agents de maîtrise
Formation au management et accompagnement à la prise de poste
Jeunes responsables sortant de l’IEP
Accompagnement collectif à la prise de poste de manager
Permanence Sociale d’Accueil des SDF
Coaching d’équipe
EHPAD de la Ville de Paris
Coaching d’équipe

UGAP
Cohésion des équipes du département financier, des entrepôts, coaching d’équipe, teambuilding ludique sur un bateau navigant sur la Seine.

CNAMTS
Amélioration des relations de service et des relations aux usagers internes et externes, appui opérationnel au changement, en temps de restructuration

Agglomération urbaine d’Evry
Formation de l’ensemble des agents à l’entretien annuel d’évaluation, approche comportementale et technique

Ministère de la Justice
Animation d’une réflexion collective des cadres des établissements pénitentiaires du nord de la France autour de la mise en application de nouvelles dispositions judiciaires.

ONISEP
Comment motiver ses équipes- Formation à la carte heuristique

MGI COUTIERS (métallurgie)
Formation de l’ensemble du personnel à l’entretien annuel d’évaluation, approche comportementale et technique.

RIVP, OPIVOY, SEMIAC (Logement social), CPAM
Gestion des usagers difficiles à destination des concierges et personnels d’accueil

CAT du Calvados (travail adapté), CPAM
Gestion des personnalités difficiles, gestion des tensions et conflits

Hôpitaux de Paris, CHU de Laval
Gestion du temps, Gestion du stress, Prévention de la violence en milieux hospitaliers,
ACOSS – CESAME
Formation au management transversal

Différentes PME et cabinets de professions libérales dont : Maxim’s de Paris, Pellenc, Ouest France, Musée du Costume de Scène, Gandelin Métallurgie, Normandie Emballage, Sérodem

- Chargée de développer, de pérenniser, d’assurer la logistique, l’intendance et l’accompagnement des étudiants, d’une antenne universitaire de Droit de l’Université de Caen, située à Alençon.

- Organisation d'un Salon annuel des formations supérieures de l'Orne.

- Négociation et vente de maisons individuelles auprès de particuliers. Montage du projet.
- Encadrement d'une équipe de 5 commerciaux.

Gérante d’une entreprise familiale d’une quinzaine salariés (Domaine Bâtiment/Travaux Publics). Initiation depuis l’enfance aux problématiques du management et des relations humaines, que ce soit avec les dirigeants, les salariés, les clients, les fournisseurs ou les interlocuteurs institutionnels.