Sophie Loucq lafond
Chef de rayon, auchan
Chef de rayon depuis 5 ans, j'ai d'abord travaillé sur le secteur textile, principalement sur la femme, l'homme et la chaussures. Après 3 années sur ce secteur, j'ai souhaité géré de plus gros budgets d'achat avec plus d'impact sur le magasin. Je gère depuis 2 ans les deux plus gros saisonniers non alimentaires du magasin, soit un chiffre d'affaires de 5 millions d'euros annuel.
Grâce à cette expérience j'ai acquis des compétences en management, en gestion de projet, en marketing et commerce ainsi qu'en gestion de centre de profit.
Cette expérience complète mes études ainsi que mes stages en marketing/merchandising.
J'ai ainsi pris goût aux challenges, à l'atteinte des objectifs avec une équipe soudée et motivée.
4 contactsManager de Rayon Papeterie, Bagages, Jouet, Sport.
AUCHAN Saint-Herblain(44). De décembre 2009 à aujourd’hui
Management d’une équipe permanente de deux personnes : Recrutement et management d’une équipe de 6 saisonniers pour la rentrée des classes et le jouet de Noël. Définition et suivi des tâches. Définition des plans de formation et animation de formations. Animation de réunions et entretiens d’activités.
Gestion et pilotage des comptes d’exploitation, définition des objectifs, préparation des budgets d’achat et achat des saisonniers, gestion des stocks, suivi des flux d’approvisionnement, gestion des deux plus gros saisonniers non alimentaires, analyse des résultats commerciaux, inventaires, négociations fournisseurs.
Animation du commerce via une offre produit percutante, création et suivi des opérations commerciales, Choix des implantations produit sur le permanent et sur les saisonniers, théâtralisation.
Manager de rayon Textile : Homme, Femme, Chaussures
AUCHAN Soisy s/ Montmorency(95). Janvier 2007 à décembre 2009
Management d’une équipe de 3 personnes, définition et suivi des tâches, plan de formation et animation de formation, animation de réunions, entretien d’activité,, recrutement, accompagnement de l’équipe avec évolution de la seconde de rayon vers un poste agent de maîtrise.
Gestion des rayons : calcul et pilotage de la marge, calcul des budgets d’achats, achat des produits promotionnels, gestion des stocks, suivi des flux d’approvisionnement analyse des résultats commerciaux, inventaires, négociations fournisseurs…
Animation de mon commerce via des opérations ponctuelles, Implantation des nouvelles collections, suivi des soldes, forte théâtralisation pour susciter l’achat d’impulsion..
2006 - 2006Analyse des résultats commerciaux afin de créer des plans merchandising pour chaque centrale d’achat pour les collection chaussant DIM et Chesterfield.
Création de PLV pour les magasins (stop-rayons, affiches, kakémonos)en relation avec le service marketing. Suivi de chaque projet avec la société d'imprimerie.
Création d’outils commerciaux destinés à la force de vente.
(book merchandising, brochures…)