Sophie Randon
Doctorante en sciences de gestion, Université Lyon 3
Après une expérience réussie de trois ans en tant que Chargée de GRH dans l'industrie, je me consacre aujourd'hui à réaliser une thèse en sciences de gestion - Gestion des Ressources Humaines à l'Université Lyon 3 sur l'influence des tensions de rôle sur l'absentéisme du personnel soignant.
Communications réalisées :
7 Mai 2010 à Lille : 1ère Journée d’étude sur le Management des Ressources Humaines dans les entreprises du social et de la santé
22 et 23 Novembre 2010 à Lyon : Training School, COST Action IS0903
26 novembre 2010 à Strasbourg : Journée de recherche AIMS/AGRH Management des organisations de santé
Mars-Avril 2011 : Rédaction du rapport sur la satisfaction au travail au sein des établissements de santé dans le cadre du projet CLARTE-CCECQA
Juin-Juillet 2011 : Short Term Scientific Missions réalisée au laboratoire de recherche Leeds University Business School (LUBS) au Royaume-Uni dans le cadre de l'action COST IS0903 “Enhancing the Role of Medicine in the Management of European Health Systems - Implications for Control, Innovation and User Voice”.
Rédaction d'un rapport intitulé "The evolution of healthcare managers’ role: a comparison France/United Kingdom".
2007 - 2010(Effectif : 560 p, 100 millions € de CA)
Conception, installation et fabrication d’équipements et de solutions d’automatisation de tri postal
Mes responsabilités principales :
- Accompagner les managers dans certains de leurs recrutements (de la définition des besoins à l'établissement des contrats de travail)
- Gérer le Plan de Formation (organiser les formations selon les besoins des managers, assurer le suivi de la qualité des formations, être l'interlocuteur principal auprès des organismes de formation, être garante des dossiers administratifs...)
- Garantir l'application du droit du travail et de la convention collective sous la responsabilité de la RRH
- Gérer certaines déclarations légales (handicapés, logement...)
- Gérer le dossier Epargne Salariale (Participation, intéressement)
- Etre force de proposition dans certains dossiers RH (études ergonomiques des postes de travail, risques psycho sociaux, actions en faveur des travailleurs en situation de handicap)
2007 - 2007Groupe : 33 500 p, 4.5 Milliards d’€ de CA)
(6 mois) Fabrication de joints et bagues d’étanchéité en caoutchouc notamment pour l’automobile
Effectif du site de Langres : 500 personnes
- Mise en place du plan de formation 2007
- Participation aux réunions CE/DP, rédaction et diffusion des compte-rendus, rédaction bilan social
- Organisation des élections des représentants du personnel
- Gestion du temps (correction des anomalies, validation des congés payés)
- Accueil des nouveaux embauchés
2006 - 2006(Groupe : 4 700 p, 16 Milliards d’€ de CA)
(10 semaines) Agence d’intérim
Recrutement de candidats dans le cadre de la « prestation CDI »
2005 - 2006(Groupe : 11 600 p, 2300 M. d’€ de CA)
(20 semaines) Transformateur de plastiques à hautes performances notamment pour l’automobile
Effectif du site de Langres : 200 personnes
- Mise en place d’une nouvelle grille de classification
- Mise à jour des définitions de fonctions 3P Division liée au changement de grille de classification
- Elaboration d’une base de données écoles et instituts de formations
- Elaboration du livret d’accueil de 3P France