Sophie NESTA
Consultante Fonctionnel, Softbooking
SoftBooking conçoit et commercialise des solutions logicielles 100% Web destinées à l'optimisation de la gestion et des revenus des entreprises dans le secteur du tourisme.
Ces solutions technologiques s’adressent plus particulièrement aux chaînes d’hôtels et d'hôtellerie de plein air, centres de vacances, résidences de tourisme et acteurs du tourisme social et associatif désireux d’accroître leur rentabilité en utilisant les nouvelles technologies Internet.
Notre savoir faire est reconnu par des références prestigieuses comme ProBTP Vacances, Residhotel, Mer Montagne Vacances, Homair Vacances, Goelia, CGH, Mona Lisa Hôtels et Résidences, Madame Vacances by Eurogroup, etc.
Après quelques mois passés au sein du service Support, j'ai eu l'opportunité d'évoluer vers un poste de consultante fonctionnel.
Mes missions principales sont axées autour de la gestion des évolutions du logiciel (recueil du besoin client, rédaction de spécifications, suivi des développements avec l’équipe technique, tests et validation des nouvelles fonctionnalités) mais également de la qualité logicielle (intégration continue, validation des versions de production et gestion des anomalies).
2009 - 2009Rattachée au responsable support, j'avais en charge l'assistance d'un portefeuille de clients sur notre progiciel RESALYS (Avant vente, formation, assistance téléphonique, accompagnement au paramétrage des logiciels, étude nouvelles fonctionnalités...)
2007 - 2008Assistante Commerciale et Marketing (Stage en alternance de 8 mois)
• Management de la force de vente (animation et formation)
• Suivi et amélioration de la qualité de service en gare
• Animations commerciales pour promouvoir certains produits
• Enquêtes de satisfaction des usagers TER et enquêtes marketing sur les points de vente
2006 - 2007Suivi des ventes et analyses commerciales pour les marques René Furterer, Galénic et Klorane
Création d'états et de reporting spécifiques
Participation à la refonte de datawarehouse
2005 - 2005« Création de reporting spécifique pour l’outil CRM de Microsoft Business Solution»
• Création d’un plan de comptes hiérarchisé
• Mise en place d’un carnet de commandes par Business Unit et par équipe
• Développement d’un tableau de bord destiné à juger l’implication des acteurs