Sophie Pannier

- Expression des besoins avec le support du business en veillant à la cohérence d'ensemble des évolutions demandées.

- Animation d'une équipe projets (préciser le besoin, fixer les critères de réussite, permettre aux pôles techniques d'estimer les coûts et temps de développement)

- Pilotage de la phase de conception des pages / maquettage par le studio.

- Rédaction des spécifications fonctionnelles en collaboration avec la maîtrise d'oeuvre (équipe de développement front office sur New-York)

- Description des scénarios de tests nécessaires.

- Pilotage des tests fonctionnels

- Préconisation sur le GO de mise en production des projets, et suivit de leur mise en ligne

- Conduite de changement auprès des utilisateurs

- Mesure des impacts commerciaux et/ou qualitatifs des projets mis en place.

- Avant vente

- Etablissement de la proposition commerciale

- Gestion d'un portefeuille de clients grand compte (domaine majoritaire: prêt à porter)

- Gestion de projet e-commerce

- Etablissement de la stratégie Marketing et commerciale

- Veille concurrentielle

- Rédaction du cahier des charges

- Suivi et accompagnements des annonceurs dans leur stratégie commerciale: leviers marketing, asile colis, corner e-merchandising, corner solde, jeux concours...

- Rendez-vous avec une clientèle de professionnels (PME/PMI/ TPE)

- Etude des besoins des clients/ Etablissement du cahier des charges

- Veille concurrentielle et élaboration de stratégies Marketing : site web vitrine, e-commerce, site mobile, newsletter et réseaux sociaux

- Conseils en stratégie de référencement

- Gestion des projets (20 projets / semaine)

- Gestion du budget et du facteur risque

- Projet : Création d’un outil de gestion pour la planification et le suivi des budgets publicitaires Air France KLM

- Etude des besoins des marchés mondiaux (90 marchés) / Etablissement du cahier des charges en Anglais.

- Gestion de projet encollaboration avec les équipes techniques basées à Istanbul

- Gestion du budget et du facteur risque