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Sophie PELLEAU

CONFLANS SAINTE HONORINE

En résumé

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Entreprises

  • A2B Technologie - Groupe BERTIN

    maintenant
  • Clinique Mandji- Port Gentil (Gabon) - Gérante administrative & DRH

    2011 - 2013 Gérante administrative, Directrice des Ressources Humaines
    Management des ressources humaines médicales et supervision administrative :
    gestion administrative de la clinique et de son Personnel
    * Recrutement de médecins, infirmières et de personnel administratif ;
    * Droit social : contrats de travail, veille juridique, relations avec administrations ;
    * Supervision et gestion de la paie : personnel clinique et gestion des médecins sous contrats ;
    * Litiges (préparation et suivi des dossiers disciplinaires, relations avec les avocats) ;
    * Etablissement et gestion de tableaux de bord RH, mise en place du règlement intérieur.

    Suivi de chantier de rénovation et d'agrandissement de la clinique.
  • Lycée français Théodore Monod- Abu Dhabi (UAE) - Enseignante

    2009 - 2010 remplacements occasionnels d'enseignant et chargée de classe de grande section
  • Adecco pour le compte de FUAJ - Assistante administrative et paie

    2006 - 2006 Gestion des contrats de travail et du service paie :

    * Etablissement des contrats de travail ;
    * Administration des Ressources Humaines
    * Support des RH (déclarations fiscales).
  • Groupe Bertin Technologies - Responsable adjointe Emploi

    2000 - 2006 * Recrutement : rédaction des offres d'emploi en interne et externe, sélection des CV, entretiens ;
    * Droit social : contrats de travail, veille juridique, relations avec les syndicats ;
    * Support RH pour les responsables de département ;
    * Litiges (préparation et suivi des dossiers disciplinaires, relations avec les avocats, courriels) ;
    * Etablissement et gestion de tableaux de bord : RH, Formation, Qualité (ISO 9001 version 2000).

    Politique groupe en matière de Formation Professionnelle Continue :

    * Mise en place et suivi de la réforme de la FPC (DIF) ;
    * Gestion des budgets formation (2006 : 245 000 EUR ) pour le groupe (3 sociétés en France) ;
    * Etablissement et suivi du plan de formation et du processus Qualité (indicateurs, évaluations, synthèses,
    bilans)

    * Mise en place de sessions de formation interne (5 à 10 par an), relations externes avec les organisations
    nationales (OPCA, Fongécif), déclarations fiscales, organisation des commissions formation

    * Formation initiale, stagiaires d'école d'ingénieur et apprentis : création et suivi d'une CVthèque, relations

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Réseau

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