SOPHIE RISCATTO

Fonction support et de coordination pour les sujets :

. Les flux de composants : Optimisation des flux externes ( fournisseurs vers Eurocopter) internes ( réception, inter magasins, servis chaînes ...)
Contrôle des processus à l'égard des fournisseurs et de l'interne.

. Stocks : Optimisation de la valorisation stock.

. Besoins et prévisions : Suivi et contrôle pour les pièces séries, rechange (analyse des expressions de besoins aberrantes : grosses quantités, cycles coulés; analyse et traitement des écarts et surtout les optionnels (contrôle de la mise en application des décisions, définir un mode de gestion adapté à chaque installation ...)

. Paramétrage SAP : Détermination des règles de paramétrages qui concernent le type de lancement, la taille de lot, la quantité optimale, le stock de sécurité, le délai de sécurité, la mise à jour des cycles, .../ Vérification de l'utilisation future de l'outil "DISPOCOCKPIT AIRBUS"

. Actions aux interfaces approvisionneurs : Mobiliser le personnel dans le cadre d'une amélioration continue ==> programmes commerciaux, la gestion industrielle, la production, la production, les services informatiques, les achats, services financiers ....

. Interlocuteur approvisionneurs : Rapporte et explique l'avancement de ses travaux aux approvisionneurs du groupe et les orientes quant à la conduite à suivre.

. Tenu et animation du tableau de bord : Détermination des éléments à mesurer, création des indicateurs, définition des plans d'actions.

·Mise en place de l’organisation et des processus relatifs aux recouvrements après diagnostic de l'environnement qui concernent: les retards des livraisons, les sur-coûts suite aux non qualité, les rebuts, les dépannages matière, les retouches et les pièces terminées en internes en cas de reprise fin de gamme.
·Mobiliser le personnel au projet et améliorer la communication aux interfaces. (comptabilité, ateliers, achats, qualité, approvisionneurs…)
·Développement du système de facturation avec les autres centres de profit de l'entreprise.
·Instruction des dossiers de recouvrement suite à non qualité sur les produits livrés ou des retards de livraisons entraînant un arrêt chaîne ou au centre Mécanique.
·Présider la commission de recouvrement : Statuer avec les achats et la qualité sur la pertinence d’appliquer ou non des pénalités.

Pour l'activité ordonnancement : animation et planification des dossiers dans le souci des contraintes de la qualité et de logistique dans le but d'assurer le respect des engagements de la Supply chain Mécanique aux interfaces production/client. Amélioration du processus pour accélérer la réactivité suivant les exigences des procédures.

·Propositions et ventes de produits liés aux moyens de paiements, à l’épargne liquide, et à la prévoyance.
·Accueil clientèle Gestion de la file d’attente ; Délivrance de chèques et cartes bleues - Accueil téléphonique.

·Suivi sous Excel de l’activité Crédits (sains, en impayés et douteux), dans un groupe de travail supervisé par le responsable de division
·Suivis et rectificatifs comptables des bascules informatiques du stock des encours
·Participation à la Fusion de la Caisse de Marseille avec celle de la Guadeloupe pour l’activité crédit

·Mission d’audit en entreprise dans une équipe de trois avec l’expert comptable
·Préparation des bilans, révision comptable, rédaction juridique (statut)
·Saisie des factures, état de rapprochement, accueil client.

RAPPORT DE STAGE SUR :
·Analyse d’un chantier organisé en société en participation (BFR, le statut juridique…)
·Etude de l’impact juridique de cette forme sociale à l’égard des tiers et des associés.