Olive Spiga

Start-up vente en ligne prix coûtant, prêt-à-porter haut de gamme H/F/E
www.clubatcost.fr
• Elaboration stratégie produit, structure collections : création, achats, écoulement stocks

www.meridianhk.com
• Responsable suivi de production :
- 4 sites (CA de 10M$) et portefeuille (3M$) dizaine clients Français, Italiens, Japonais…
- gamme de 2 000 modèles/an
• Ciblage image de marque : refonte collections et présentations clients
• Développement marché français
- multiplication par 3 du CA marché français dès année 1
• Évaluation et contrôle fournisseurs : refonte process (affinage pertinence critères)

www.antonelle.com
• Marketing : instauration cohérence de gammes
- réduction du nombre d’invendus, augmentation du nombre moyen d’articles /vente
• Développement secteur maille tricot ; création et direction du département
- élaboration plan de collection, animation équipe transversale
- de 22 modèles en 1998 à 110 modèles à compter de 2006
• Responsable suivi production tous produits finis Asie : maille, chaîne et trame, pièces à manches
- lancements maille : 190 000 pcs/an 11M$ CA (25% CA total)
• Délocalisation production France, Italie, Portugal vers Tunisie, Turquie, Egypte puis Chine
- augmentation de 3 à 7 de la marge moyenne sur les basiques
- instauration cahier des charges : diminution défauts > 50%
• Globalisation politique achat :
- réservation matières et devises, engagement capacités production
• Négociation conditions d'achat : prix, délais, termes de paiements
- économie moyenne de 45% pour la maille, de 25% pour les grosses pièces
- L/C à vue à L/C 120 jours
• Amélioration planification flux logistique :
- diminution de 50% des frais par conteneurisation dédiée,
- planification des arrivages dépôt et orientation « zéro stock »

• Instigation politique de montée en gamme / rajeunissement cœur de cible :
- maintien prix moyen vente
• Supervision dossiers import-export : logistiques, douanes, transitaires
• Mise au point produits, élaboration cahiers des charges, veille technique-stylistique (salons, shopping)
• Présentations clients : Printemps, Galeries Lafayette…
• Mise en place de l'informatisation : CAO et logiciels de gestion de commandes

De graphiste et styliste free-lance au départ, j'ai rapidement rejoint la société pour m'y investir à temps plein, comme assistante styliste, puis styliste. J'ai ensuite évolué vers des postes techniques et gestionnaires (voir plus haut)

• Direction du bureau de style
- Instauration et développement politique marque propre
- lancement 1ères collections OPIA® /80 modèles et LILAC® /40 modèles
• Visual merchandising manager : identité visuelle, packaging, P.L.V.
• Présentations clients export : Talbots, E. Leclerc…

lancement de marques jeanswear

Premier poste dans cette entreprise familiale réputée, avec une approche technique "à l'ancienne" très formatrice (modèlisme, patronage de la théorie à la pratique).