Stéphane ROSSO

En résumé

Entreprises

• Réseau Ferré de France - Direction Régionale PACA - Chargé Territorial

  2011 - maintenant En charge du projet pour la partie départementale des Bouches du Rhône ma fonction consiste à définir le besoins en études et de promouvoir le projet auprès des élus, collectivités et du public pour construire un projet en adéquation avec le territoire et ses enjeux en de développements économiques et humains.
  
  Décision ministerielle de lancement des études d'Avant-Projet Sommaire pour la section Marseille-Aubagne annoncée le 9 mai 2014.

• Réseau Ferré de France - Direction Régionale PACA - Directeur d'Opération

  2008 - 2011 Augmentation de la capacité ferroviaire Cannes-Antibes-Nice (157 M€)
  -Définition de la stratégie d'opération
  -Définition et pilotage des études
  -Pilotage des phases travaux
  -Représentation auprès des élus, collectivités et public
  -Contractualisation des financements
  -Définition de la stratégie d'achat
  
  Modernisation des ouvrages d'art et en terre (20 M€ par an)
  -Définition de la stratégie d'opération
  -Définition et pilotage des études
  -Analyse des dossiers d'études
  -Représentation auprès des élus, collectivités et public
  -Contractualisation des financements
  -Définition de la stratégie d'achat
  
  Mise en transparence du remblai ferroviaire Arles à Tarascon (90 M€)
  -Contractualisation des financements
  -Schéma de gouvernance
  -Stratégie d'opération
  -Stratégie achat des études

• Egis - Chef de Projet

  Guyancourt 2006 - 2008 Modernisation de la Ligne des Alpes (75 M€)
  -Pilotage des études techniques,
  -Élaboration des documents projet (plan d’organisation, charte de projet, planning…),
  - Élaboration du cadencement du déploiement,
  - Élaboration des conventions de financement,
  - Élaboration des DCE,
  - Élaboration des Dossiers pour les différents comités de décision,
  - Mensuellement : rapport de l’avancement du projet,
  - Participation aux différents comités techniques et de pilotage.
  

• Altran France - Ingénieur Consultant

  Vélizy-Villacoublay 2000 - 2006 Mission chez Réseau Ferré de France: Chef de Projet « Corridors Européens ETCS » (12 mois)
  Résultats : Budget et planning validé, accord de principe de la Commission Européenne pour le financement
  
  Mission chez Orange: Mise en place de l’organisation de l’activité de management de l’Orange Data Network (6 mois)
  Résultats : Maîtrise des processus de décision, Réduction des coûts de management et d’utilisation de 23%, Respect des plannings.
  
  Mission chez Alcatel Telecoms: Mise en place d'un support client 24/24, 7j/7 (6 mois)
  Résultats : Maîtrise des coûts des contrats de, Satisfaction client
  Maîtrise des plannings = aucun retard.
  
  Mission chez Réseau Ferré de France (RFF) : Assistance au Management du projet ERTMS (32 mois) et au projet de sécurisation des tunnels ferroviaire (6 mois)
  Résultats : Maîtrise des coûts des contrats de MOE = 5 % d’économie,
  Maîtrise des plannings = aucun retard.
  
  Mission chez Equant : Responsable Service Client (12 mois)
  Résultats : Amélioration de la qualité de service = reconduction de 100 % des contrats

• Sanoflore - Responsable Marketing

  1999 - 2000 Définir la strategie de positionnement et le mix produit pour les produits cosmetique de la amrque Sanoflore.

Formations

• Grenoble Ecole De Management

  Grenoble 1999 - 2000

• Polytech'Montpellier (Ex ISIM) (Montpellier)

  Montpellier 1996 - 1999 Ingenieur Généraliste

Réseau

• Antoine DELEAU

• Bruno GALIMAND

• Emilien VERNERET

• Francoise ACHARD

• Frédéric HACHON

• Jeanne COIGNARD

• Julien CHASSAGNE

• Lise NÉDÉLEC

• Morwenna HÉRÉ LE DENN