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Stanislas CANOVA

ECULLY

En résumé

Mes compétences :
Organisation
Consultant
Private equity
Commerce international
Entrepreneur
Finance
Restructuration

Entreprises

  • EXPONENTIEL GROUPE - Consultant en Stratégie & Management

    ECULLY 2012 - maintenant • Due Diligences Stratégiques pour des fonds d’investissement (Ex: LBO FRANCE, IXO PRIVATE EQUITY, SIPAREX…)
    - Contenu /missions: Analyse de marché, Positionnement concurrentiel de cibles d’acquisition (Voix Client; 360°), Diagnostic Commercial & Organisation, Revue critique BP…
    - Exemple de deal: Conseil stratégique/ acquisition MDA Electroménager (>22 M€ investis)

    • Missions pour des PME, ETI et Grands Groupes, dont:
    - ATLANTIC : Accompagnement du pôle électrique (CA: 200 M€) à l’élaboration de son BP
    - VIA LOCATION: Accompagnement / passer d’1 stratégie d’opportunité à 1 choix de marché
    - RENAULT: Etude d’1 projet de lancement d’1 activité pièces détachées/ Internet
    - EDF: Benchmark d’1 projet Smart Grid / niveau mondial (20 partenaires, 70 M€ budget)
    - C-DISCOUNT: Participation à l’analyse du processus de clôture comptable (AS-IS)

    • Prospection & Élaboration de propositions
    • Pilotage et management d’équipe pour certaines missions
  • KLB Group - Consultant en Finance et Management

    Neuilly Plaisance Cedex 2012 - 2012 Mission pour un Groupe international industriel & distribution : HEINEKEN - FRANCE BOISSONS
    - Accompagnement / la délocalisation au niveau européen du CSP Comptabilité en Pologne
    - Management de transition / Pôle Comptabilité Fournisseurs (Responsable 10 personnes)
    - Contrôle d’imputation des comptes en clôture mensuelle, collaborant ac Compta Générale
    - Apurement de comptes non soldés, sollicitant la Trésorerie + relations ac fournisseurs
    - Revu, amélioration & mise en application des procédures de comptabilisation et rappro
    - Mise en place & suivi de tableaux de bord & Reporting / Productivité / Activité / Planning
    - Optimisation d’outils pour la Compta. Fournisseurs, Clients et Trésorerie (TCD & Macros)
  • GROUPE ACC - Directeur Administratif et Financier

    2004 - 2011 • Direction financière et opérationnelle Groupe, dont :
    - Contrôle de gestion (Tableaux de bord, Budgets) & Gestion trésorerie
    - Suivi de production (Coûts, Process, Planning)
    - Reporting aux actionnaires

    • Restructuration du Groupe au niveau financier et organisationnel
    - Levée de capitaux et financement par emprunt pour un total de 1 M €
    - Optimisation BFR et postes de coûts (Affacturage, Renégos dettes

    • Conception & mise en œuvre de la stratégie
    - Diversification d'activité en créant une filiale de maroquinerie (15% CA)
    - Création et développement de l’activité e-commerce 5% du CA

    • Redéploiement commercial
    - Développement de Marchés à l'international pour +1 M €
    - Création d’un bestseller (dépôt modèle, +50 000 pièces vendues)

    • Management d'équipes: commerciale, production, administrative
    - Mise en place et gestion d’ERP & outil CRM (Suivi minutieux du CA et des postes de charges)

    • Gestion de dossiers juridiques : Négos & poursuites, gain d'1/2M€
  • BNP PARIBAS - Support Trader

    Paris 2001 - 2001 Support Trader - Middle Office Fixed Income - Interest Rate Derivative
    Chargé d’entrer et de gérer les deals (SWAP, Bonds…) des traders
    - Participation au calcul des positions P&L & réalisation de rapports
    - Résolution des problèmes de deals entre le back & front office
  • DELOITTE & TOUCHE - Auditeur

    Puteaux 2001 - 2002 Audit National des comptes de PME et grandes entreprises
    - Participation à l’Audit du Fond de la CDC, de Lafarge, Matelas Epeda
    - Mission spéciale pour Eurofactor (gestion des dossiers clients critiques
    - Conception d’une base de données pour le département Audit Afrique
  • FRENCH GOVERNMENT TOURIST OFFICE - Chargé de mission

    1999 - 1999 Réalisation de présentations avec des outils informatiques spécifiques

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