Steeve AUGOULA

Glaizer Group est une agence en innovation dont les activités se concentrent en deux pôles : le conseil opérationnel et la création de sauts technologiques.

Pour ses clients, Glaizer Group couvre les principaux métiers de l'innovation, leur assurant ainsi des avantages décisifs et une visibilité optimisée :

Les métiers de l'Optimisation des Coûts

• L'audit prospectif R&D (détection de nouveaux marchés pour la définition de roadmaps technologiques)
• L'optimisation des coûts (fiscaux / sociaux / recherche / développement / marketing)
• Le financement de l'innovation (investissement / aides institutionnelles / partenariat)

Les métiers de l'intelligence compétitive

• L'analyse de marché
• L'analyse stratégique
• Le lobbying industriel transnational
• La veille technologique
• La veille scientifique

Les métiers de la création de sauts technologiques

• La recherche appliquée
• La protection industrielle
• Le transfert technologique public – industriel
• Le transfert technologique industriel – industriel
• Le management de l'innovation

Pour les créateurs d'entreprise Glaizer Group a conçu une structure adaptée : le Générateur Technologique®. Fusion entre un Centre de Recherches Appliquées, un Centre d'Etudes en Intelligence Compétitive, un Centre de Pré-incubation Technologique et un Centre des Stratégies Financières et de Développement d'Affaires, le Générateur Technologique® finance et accompagne le porteur de projets jusqu'au lancement de la start-up. Son rôle est de fournir les moyens financiers, technologiques, marketing et stratégiques pour permettre aux jeunes entreprises de franchir rapidement leur phase d'amorçage et d'aborder leurs premières levées de fonds de croissance.

2000-2003 BoostWorks Inc. (Essonne, 91)

MISSION : Proposer des solutions innovantes aux multiples problèmes posés par la limitation de la bande passante dans les réseaux internet. Conception et développement de l’« Adaptative Graphical Optimizer » (AGO), une application capable d’optimiser les transferts d’objets multimédia à travers des réseaux informatique. Interface entre le Marketing Product, la Direction Commerciale et la Direction.
REALISATION : Organisation :
• Veille technologique.
• Benchmarking et analyse prospective.
• Recherche, validation et implantation de prototypes.
• Intégration de prototype dans la chaîne de valeur des logiciels.
Ventes internes :
• Propositions et présentations de Road Map technologiques pour le Board.
• Propositions de brevets pour la solution AGO et un nouveau protocole de communication spécifique au transfert d’objets multimédias.
Relations externes :
• Création et organisation d’un groupe de travail constitué d’experts scientifiques internationaux pour la compression d’objets multimédias.
• Participation à conférence.

Avril 2002 Cabinet Lore (Paris, 75)
Consultant Simulation Numérique
MISSION : Estimation des conséquences de l’explosion de benzène liquide stocker dans un site classé SEVEZO et positionné à proximité d’habitations. L’étude a abouti à la remise de recommandations.


2000 SNPE/ONERA (Marseille, 13)
Consultant Chercheur
MISSION : Etude comparative de la simulation du phénomène de "vortex shedding" (détachement tourbillonnaire) dans la chambre de combustion du moteur de décollage (MPS P230) d’Ariane 5. L’étude a abouti à la remise de recommandations.