Stéphan AMPLE

Attributions :

Gestion des projets inhérents à la gestion de la formation sur simulateurs de vol, pour les équipages des compagnies clientes du constructeur aéronautique Airbus.

Détail :

• Prise en charge de la relation client : responsables, utilisateurs, sous traitants, de chacun des projets du périmètre
• Gestion intrinsèque des projets : plannings, budgets, ressources humaines, indicateurs, …
• Reporting interne/externe
• La gestion des formations sur simulateurs représente aujourd’hui 4 périmètres :
- gestion de la maintenance des simulateurs de vol
- détermination des réponses aux demandes de formation client
- planification des cours sur simulateurs
- reporting décisionnel

Volumétrie :

Ceci représente annuellement 7 ETP répartis sur une dizaine de personnes localisées en France, et en Inde, et un budget annuel de 700k€.

Atteint :

Les projets du périmètre sont aujourd’hui sains, et les indicateurs de suivi satisfaisants.

Contexte technique informatique Environnement SAP ECC6

Expertise technique sur les outils OPEN EDGE de progress software ( http://www.progress.com/fr/index.ssp ) :

- OpenEdge® Studio, environnement de développement d'applications métier distribuées complexes

- 4GL Development System

- OpenEdge® Application Server pour des applications accessibles via les navigateurs Web, les services Web, les interfaces .NET ou Java, les interfaces utilisateurs graphiques ou à base de caractères, ou tout autre service sans fil

- OpenEdge® RDBMS, solution de base de données

Travail sur le schéma directeur des systèmes d'informations dans le cadre du rapprochement de 2 structures mutualistes santé :

- Elaboration d'un plan de conduite de l'étude

- Conduite d'ateliers utilisateurs par étapes, suivant un découpage fonctionnel et le besoin de précision identifié

- Elaboration d'un rapport d'audit, état des lieux et préconisations pour l'évolution du système d'informations.

Audit de l'organisation de l'entreprise suite à un rachat par une autre structure :

- contact décisionnaires afin d'identifer les orientations stratégiques

- rencontre personnel afin de réaliser un état des lieux de l'existant et de aspirations

- élaboration d'un rapport d'audit avec propositions de nouvelle organisation

Support technique des prestations de benchmark et formations :

- mise en place de configurations de tests de performances ou formations clients

- gestion du processus de prêt de machines par l’unité de production Galloise

Prise en charge de parties de projets clients :

- réalisation, test et rédaction de dossiers techniques de développements

- installation, formation et maintenance de développements spécifiques clients

Technicien matériel serveurs RS6000 :

- assemblage et tests d’intégrité de serveurs

- mise en configurations clientes

Remise à niveau du parc de gestion du Revenu Minimal d'Insertion du Tarn :

- remise à niveau et exploitation d’un parc sur 4 sites départementaux

- assistance téléphonique sur un parc de serveurs Unix, Windows NT et postes clients