Stéphan Froment
Producer, KTM-Advance
Chef de projet et psychologue de formation, je dispose d'une solide expertise relationnelle et d'un sens formel aigu.
Adepte du management d’équipe souple et cadrant, je sais faire preuve de réactivité et prendre la mesure des challenges à relever. Autonome, je prends régulièrement des initiatives, notamment en ce qui concerne mes outils de gestion et le management de risques.
En marge de ces aptitudes, j'ai développé et j'entretiens une sensibilité marquée pour les projets vidéoludiques au parti-pris narratif innovant.
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COMPETENCES
¤ Animation et encadrement de groupe
¤ Méthode agile : Scrum (project review, product backlog, sprint backlog, iteration backlog, burndown chart)
¤ Outsourcing management
¤ Reporting auprès des product owner et/ou clients
¤ Analyse institutionnelle et dynamique de groupe
¤ Psychothérapie individuelle, test de personnalité
¤ Suivi post-traumatique
¤ Logiciels : Microsoft Office (Project, PowerPoint/plex, Visio, Word, Excel), Fraps, VirtualDub
¤ Tortoise HG et svn
71 contacts2 Serious Games en cours
- Supervision Conception et Design
- Constitution et coordination des équipes
- Articulation Knowledge Management et Game Design
- Budget, planning prévisionnel et suivi de tâches
- Reporting avec les products owners
- Management de risques
Responsable de production pour la version US de « Estates & Wines Academy »
Ligne éditoriale
- Brainstorm avec les partenaires pédagogiques
- Proposition de contenus sur des projets stratégiques
"Estates & Wines Academy" pour LVMH - Titre PC (B2B)
- Supervision de la post-production
- Co-organisation du bug-reporting et des tests
- Outsourcing management et suivi de planning
- Reporting avec le product owner
2009 - 2010Producer dans le cadre d'un projet de pré-production vidéoludique "Walter" : survival horror atypique ou psychological horror.
Dans "Walter", le joueur aura l'occasion de renverser les règles du genre : en incarnant la folie d'un homme à la dérive, en proie à des passages à l'acte violent, il va devenir son plus grand atout et sa plus grande menace.
¤ Brainstorming de conception, réunion de management
¤ Coordination inter-spécialités et dynamique groupale
¤ Planification et suivi de tâches
¤ Mise en place de méthode agile (Scrum) et adaptation des outils associés
¤ Management de risque (suivi du plan de charge, analyse de criticité)
¤ Débriefing et stratégie de présentation
¤ Budget prévisionnel et gestion comptable
¤ Ciblage marketing et business plan
2008 - 2009¤ Project manager/coordinator des mini-projets ENJMIN (mars-juin 2009):
"elle et moi", "AZ66", et "(Un)Tale of a(n) (un)dead little girl".
- Animation de réunion,
- Planification et suivi de tâches.
- Coordination interdisciplinaire et interprojets : développement des 3 projets menés en parallèle, management de risque, débriefing.
¤ Project manager pour les projets GameMaker "(...)" et "Vendome Nights" (Nov.-Déc. 2008) :
- Animation de réunion de gameconcept,
- Gestion de conflit,
- Stratégie de présentation,
- Débriefing.
2004 - 2008Suivi individuel (psychothérapie, test de personnalité, soutien psychologique, suivi victimologique).
Encadrement de groupe (synthèse d’équipe, mise en place de réseau et travail de relais interinstitutionnel) sur les sites suivants : Centre Médico-Psychologique, secteurs de psychiatrie adulte, UCSA (Maison d’Arrêt).
Psychologue Clinicien chargé d'études, Institut Criminologie Sciences Humaines - Université Rennes 2
2001 - 2004Recherche « Insertion et droit, études des représentations dynamiques attachés à l’intégration des auteurs d’agressions sexuelles en milieu pénitentiaire ».
Entretiens cliniques de recherche, élaboration, passation et dépouillement de questionnaire.
2001 - 2001Vacataire d'enseignement dans le cadre des TD "Actualités de la psychocriminologie" à destination des étudiants de licence.