Stephan Garnier
Consultant expérimenté, Accenture
Consultant expérimenté en Management Consulting, je suis spécialisé sur les métiers de la finance et interviens principalement sur des problématiques Entreprise Performance Management.
Au cours de mes différentes expériences j'ai pu travailler notamment sur des projets de transformation de la fonction finance : refonte des processus financiers, optimisation du reporting, mise en place d'outil unifié de reporting statutaire et de gestion.
Je suis intervenu sur des phases de spécification amont des besoins fonctionnels et applicatifs et sur des phases d’organisation et d’accompagnement du déploiement.
Quelques expériences :
o Pour un des leader mondial de l’énergie – Amélioration des délais de clôture
- Redéfinition des processus de clôture et adaptation de l’organisation
- Mise en place d’un suivi de clôture mensuel (définition des calendriers de clôture, des indicateurs de suivi et des procédures au sein des 4 secteurs du groupe)
- Évaluation et comparaison des différentes méthodes de clôture
o Pour un équipementier de la téléphonie – Etude d’opportunité de réduction des coûts
- Analyse des coûts SG&A et des indicateurs de performance financière
- Organisation et animation d’interviews avec le management
- Identification des opportunités de réduction de coûts et chiffrage des axes d’amélioration
- Définition des roadmaps et planning détaillés de mise en oeuvre
o Pour un grand groupe international pharmaceutique – Conception et mise en oeuvre de l'outil de consolidation BusinessObject Finance (ex-Magnitude)
- Conception générale des remontées du Chiffre d'affaires et des informations statutaires et de gestion des phases réelles et budgétaires
- Définition des besoins utilisateurs pour l'unification de la consolidation statutaire et de reporting de gestion international
- Etude des best practices et conception de l’architecture fonctionnelle
- Paramétrage et mise en oeuvre de la solution de reporting unifié
- Suivi de la recette et assistance aux phases de go live.
o Pour un organisme public français – Implémentation de la suite PeopleSoft Finance
- Conception et mise en oeuvre des « Traitements de Fin de Gestion » : définition des besoins et des règles de gestion en termes de report budgétaire des crédits
ministériels
- Expertise fonctionnelle sur les modules GL, PO et AP.
2003 - 2003Missions de commissariat aux comptes : audit financier et légal des comptes sociaux et des comptes consolidés de grands groupes du CAC 40