STEPHAN MADOYAN

ACHAT : Analyse de marché, sélection des produits selon la cible définie. Définition d'un positionnement marketing du produit et élaboration d'un argumentaire commercial.
Définition des règles d’achat , optimisation des processus d’achat , rationalisation des fournisseurs , élaboration de cahiers des charges, gestion des appels d’offre , négociations et suivi des contrats, élaboration des KPI, suivi des taux de rotation des stocks et définition de seuils d'alerte, standardisation par catégories de produits, segmentation par famille, mise en place d'une deuxième source sur les produits stratégiques, contrôle et paiement des factures. Gestion de la fin de vie des produits.
MANAGEMENT A L AFFAIRE: étude de faisabilité, détermination des microtaches et calcul des temps gamme,
établissement de la fiche affaire et détermination du prix de vente, élaboration d'un business plan.
AMELIORATION DE LA PERFORMANCE OPERATIONNELLE: Analyse de processus et d’organisation, gestion de projet, encadrement et animation d’équipe pluridisciplinaire, conduite du changement, réalisation de diagnostiques opérationnels, définition des indicateurs de performance puis mise en œuvre de plans d’actions d’amélioration avec atteinte de résultats.
LOGISTQIE : Rationalisation de la production , amélioration du taux de service , réduction des stocks , prévision / planification , gestion des réceptions / expéditions, gestion des inventaires , connaissance ERP , vision transverse d’une entreprise et connaissance de ses différentes fonctions.
METHODES ET INDUSTRIALISATION : Optimisation des lignes de production et des flux , description des modes de fonctionnement et d’exploitation des installations ,
PRODUCTION : Encadrement d’opérateur de production, amélioration de la productivité respect de la qualité du produit, amélioration continue, ordonnancement, management par la qualité.
QUALITE : analyse des processus, préparation à la version 2000.