Stéphane BALANDIER
Dirigeant de SYNAPSE CONSULTING & Accompagnement du changement
SYNAPSE CONSULTING est une entreprise basée dans les Vosges qui vous apportera un soutien fort dans les domaines Humains, Industriels et Logistiques, et ce dans tous types d'entreprises privées ou publiques.
Ma démarche, basée sur 17 années d'actions et de projets menés dans un grand groupe industriel de fabrication de meubles, se développe sur deux axes principaux.
1/ Le taux de service au moindre coût.
- Optimisation de vos processus pour augmenter le ratio de Valeur Ajoutée.
- Audit Logistique avec déploiement, après validation, d'un plan Directeur Logistique.
- Amélioration des performances industrielles.
- Mise en place d'outil de progrès, Prévisions de ventes / PIC / PDP / GPA / KANBAN / 5S / SMED / TPM / PDCA / TRS / CEDAC
2/ Les Hommes
- Accompagnement de dirigeants, coaching de structure.
- Coaching individuel, d'équipe et de relation.
- Accompagnement du changement et du dirigeant.
- Formation « Devenez Manager », connaissances humaines et utilisation d'outils pour augmenter la performance de ses collaborateurs.
- Accompagnement des nouveaux Managers dans la prise de fonction.
- Mise en place de pôles de performance en production ou dans des services administratifs, basés sur la responsabilisation et l'autonomie des équipes terrain.
La performance de votre entreprise ne peut s'améliorer sans une prise en compte réelle des forces que représentent vos salariés. C'est pourquoi je n'apporte pas seulement de l'expertise technique mais aussi un accompagnement fort et permanent de vos équipes.
L'Homme est avant tout une ressource.
Alors si vous avez des actions ponctuelles d'amélioration déjà définies ou des projets de plus grande envergure, n'hésitez pas à me contacter.
Ce sera un réel plaisir de pouvoir travailler avec vous, pour atteindre ensemble des engagements forts d'augmentation de la performance de votre entreprise avec des équipes motivées et responsabilisées.
Intervention dans les Vosges, la Lorraine et toute la France.
Stéphane BALANDIER
326 contactsConseil en organisation et management.
Coaching de structure, accompagnement des dirigeants et du changement.
Coaching individuel, d'équipe et de relation.
Membre de l'ICF (Fédération Internationale de Coaching).
Membre de l'IFAT (Institut Français d'Analyse Transactionnelle - Eric Berne).
2007 - 2009Directeur Prévisions de ventes - PIC (Plan Industriel & Commercial) chez PARISOT GROUPE [ Modifier ] secteur Industrie bois et papiers
janvier 2007 – février 2009 (2 ans 2 mois)
Mise en place d'une structure Groupe de création des prévisions de ventes pour chaque usine du groupe.
Mise en place d'un Plan Industriel & Commercial dans chaque usine.
Mise en place d'un Plan Industriel & Marketing Groupe sur un horizon de plusieurs années. (Travail avec le V.I.A et le F.C.B.A)
Projet GPA avec les clients du Groupe.
2004 - 2007Directeur Industriel Unité Autonome de Production chez PARISOT MEUBLES [ Modifier ] secteur Industrie bois et papiers
janvier 2004 – juillet 2007 (3 ans 7 mois)
Animation et pilotage de 4 unités de production.
330 personnes.
Mise en place des Equipes Responsabilisées.
Mise en place d'un KANBAN sur les produits finis.
Outil de progrès 5S / TPM / PDCA / SMED / CEDAC / TRS - TRG...
1999 - 2003Responsable Logistique Unité Autonome de Production chez PARISOT MEUBLES [ Modifier ] secteur Industrie bois et papiers
janvier 1999 – décembre 2003 (5 ans)
Pilotage du Plan de Production de l'unité, de l'appel composants et mise à disposition des produits finis.
Gestion stock.