Stéphane Barbat
Marketing, communication, publicité, médias.
Mon claim : buy less & choose well
Manager en marketing stratégique et opérationnel, homme de siège et de terrain orienté résultats, réactif et apporteur de solutions, j'aime travailler en équipe et avec les réseaux de distribution.
• Management d’équipes pluridisciplinaires (marketing, publicité, MD, RP),
• Animation et formation des réseaux de distribution (filiales et franchisés),
• Gestion des relations médias et agences (publicité, médias, régies),
• Réalisation des plans stratégiques (prix, produit, image, ventes).
217 contacts• Conception de stratégies de marque et mise en place d’actions de communication média et hors média dans les secteurs automobile (Chevrolet), distribution (Darty, FNAC), tourisme (BH-besthotels.com) et ventes privées (Bestmarques.com).
2008 - 2009• En liaison avec le siège européen, définition et implémentation de la stratégie de marque et des campagnes de communication plurimédias.
• Développement et lancement des outils de communication de fidélisation et de conquête (nouveau programme CRM).
• Organisation de la présence de Mitsubishi sur différents événements et mise en place de partenariats permettant d’améliorer la notoriété et l’image de marque.
• Management d’une équipe de quatre personnes.
2006 - 2007• Conception de stratégies de marque et mise en place d’actions de communication on-line et off-line dans les secteurs automobile (Kia Motors), Télécommunications (Télé2 Mobile), luxe/horlogerie (Ebel) et banque/assurances (GE Money Bank).
2000 - 2005• Responsable des stratégies prix, produit et de la planification des ventes.
• Définition des stratégies publicitaires, promotionnelles, relationnelles et événementielles en relation avec les agences.
• Information et motivation du réseau de distribution (120 distributeurs et 180 vendeurs).
• Management d’une équipe de cinq personnes.
• Mise en place d’actions commerciales permettant de stabiliser les ventes dans une situation de crise: la filiale française obtient les meilleurs scores de vente de Rover 75 (hors UK) et le Land Rover Freelander devient le leader du marché 4X4 dès son lancement.
• En 2003 et 2004, MG Rover France est la meilleure filiale avec une part de marché stabilisée dans un contexte groupe à -20%.
1990 - 1998• Responsable du médiaplanning et de l’achat d’espaces publicitaires (analyse concurrence en Europe et construction des plans médias France).
• Chef de publicité pour la région Sud Est Méditerranée (40 distributeurs).
• Responsable de la communication vers le réseau de distribution France (magazine mensuel et business TV diffusés aux 60.000 collaborateurs, organisation des conventions).
• Responsable du marketing direct pour la France (organisation de compétitions agences, MD en conquête et fidélisation).
• Coordinateur des régions pour la publicité et les relations presse (déploiement de la stratégie nationale, gestion d’un budget décentralisé, management de 11 responsables régionaux).