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Stephane BOCQUET

Roissy CDG

En résumé

Je suis convaincu que le travail en équipe doit apporter l’envie d’innover et d’entreprendre ensemble pour la croissance de l’entreprise et la satisfaction des clients. L’équipe doit également être le lieu de développement de chacun.

Mes compétences :
Développement commercial
Gestion d'équipe
Logistique
Gestion de projet
Vente
Commerce international
Management
Transport

Entreprises

  • Air France - Responsable Pole Client Long Courrier (CDG)

    Roissy CDG 2015 - maintenant Responsable de l accueil des clients des vols long courrier d'Air France et des Compagnies partenaires au départ de CDG.
  • Air France KLM - VP Solutions Express et Postales (Business Unit)

    Paris 2011 - 2015 Création et direction d’une Business Unit en charge de la conception, la commercialisation et les opérations de transport des flux internationaux express et postaux. Périmètre mondial, équipes principalement basées à Amsterdam et à Paris.
    Membre du Conseil d’Administration de la Sodexi, filiale d’Air France et de Geopost.
  • Air France KLM Cargo - Directeur international transport pour l’industrie postale (Business Unit)

    2007 - 2011 Création d’une business unit au sein d’AF-KLM Cargo, pour la commercialisation et les opérations de transport des flux internationaux de courrier et de colis postaux. Les clients sont les postes mondiales (USA, Chine, Allemagne, France…)
  • Air France KLM - Directeur Cargo Mexique et Amerique centrale

    Paris 2004 - 2007 Direction de la Délégation Mexique, Amérique Centrale, Cuba d’AF-KLM Cargo.
    Création d’une filiale de logistique d’Air France à Mexico.
  • Air France Cargo - Chef de projet produits nouveaux

    Roissy CDG 2002 - 2004 Conception, industrialisation et commercialisation de services de transport spécialisés dont un service dédié à l’industrie pharmaceutique.
  • Air France Cargo - Contrôleur de gestion de la Direction Commerciale

    Roissy CDG 1999 - 2002 Construction et contrôle du budget de 42 Délégations Régionales, pilotage des actions de réduction de coûts
  • Plastic Omnium - Contrôleur de gestion Développement Projet

    Levallois-Perret 1997 - 1999 Analyse puis suivi de la rentabilité des projets de nouveaux produits et gestion des budgets des centres de R&D
  • Plastic Omnium - 1996-1997 Contrôleur de gestion Division systèmes urbains

    Levallois-Perret 1996 - 1997 CSNE en Espagne. Mise en place de tableaux de bord commerciaux et optimisation des achats de transport routier et maritimes

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2014 - 2015 Executive education (certificate)
  • Grenoble Ecole De Management

    Grenoble 1991 - 1995 Diplôme d'études supérieures en Management

    3ème année : MBA à l'IADE Madrid

Réseau

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