Stéphane BOULLAY
Directeur MRP, Crédit Agricole Toulouse 31
Membre du Comité de Direction de la Caisse régionale de Crédit Agricole de Toulouse 31.
Le Crédit Agricole en Haute Garonne c'est :
- Le leader du marché sur l'ensemble des segments de clientèle
(particuliers, entreprises, professionnels, agriculture...)
- 1 filière immobilière au travers des agences Square Habitat
- 105 Agences territoriales et 10 agences spécialisées
- 1100 Salariés
- Une entreprise "mutualiste"
- "L'audace d'être différent"
Je suis en charge de la Direction des Marchés et Réseaux Professionnels :
- 40 % du PNB d'activités clientèles de la Caisse régionale
- 22 000 clients (professionnels, entreprises, agriculteurs,
collectivités, professionnels de l'immobilier)
- 36 % de part de marché commerciale
A) Responsabilité hiérarchique :
- Réseaux spécialisés : Centre d'Affaires : Entreprises,
Institutionnels, IAA, Collectivités Locales et Logement Social,
Professionnels de l'immobilier - 35 personnes
- Banque d'Affaires de l'Entreprise : Capital Développement,
Transmission, Croissance externe, Intermédiation d'entreprises,
Financement de projets, Structuration de dette... 3 personnes.
- Offres spécialisées aux Marchés et Réseaux Professionnels : technico-
commerciaux flux, EDI, NTIC, International, Epargne Salariale et
Retraite...9 personnes.
- Marketing Marchés et Réseaux Professionnels : Etudes de marché,
pilotage, mise en marché d'offres commerciales, conditions de
fonctionnement des comptes... 5 personnes
- Instruction des Crédits Professionnels : Analyse crédit des dossiers
hors délégation des réseaux (proximité et spécialisés), suivi de la
gestion du risque au quotidien des réseaux, revues risques, ... 9
personnes
B) Animation fonctionnelle :
- Réseau de proximité : offres produits et commerciales sur les
marchés "professionnels"... 100 conseillers agris et pros et 105
Directeurs d'Agence...
274 contacts2000 - 2007Groupe bancaire universel à dimension internationale (n°1 en France, n°2 en Europe par les fonds propres)
Mon parcours à l'Inspection Générale Groupe :
2005-2007 : Chef de mission
2004-2005 : Adjoint à Chef de mission
2000-2003 : Inspecteur Auditeur
Fonctions principales d'un Chef de mission :
- Encadrement et supervision des travaux d'une équipe d'Inspecteurs (5 à 10),
- Définition des problématiques d'audit en fonction des entités contrôlées,
- Analyse des stratégies et politiques (commerciales, risques, financières) des entités auditées,
- Elaboration d'un diagnostic synthétique à destination de la Direction Générale Groupe,
- Représentation de Crédit Agricole S.A. (Organe Central) auprès des entités auditées (Caisses Régionales, filiales).
Principales missions :
- Banque d'investissement et corporate : Pôle Private Equity du Groupe Crédit Agricole, Le Crédit Lyonnais Entreprises (Direction Régionale Grand Lyon, Affaires Spéciales Paris), etc.
- Banque de Détail à l'International : Argentine (*2), Pologne, Grèce
- Missions transverses : Bâle 2 retail et corporate au sein du réseau des Caisses Régionales, Sécurité Financière filiales Africaines
- Missions Générales : 23 Caisses Régionales
1996 - 2000Responsabilité d’un portefeuille de clients :
• 60 groupes client environ (services, industrie, GMS),
• Développement (5 à 7 entrées en relation par an),
• Contrôle et traitement des risques.
Elaboration et mise en application du plan d’action commerciale :
• préparation des objectifs,
• suivi commercial.
1995 - 1996- Analyse des dossiers de crédit hors délégation réseau présentant des critères de risques,
- Préparation et présentation des dossiers au Comité Départemental des Prêts,
- Animation des formations « Banque » auprès de la CCI et de la Chambre des Métiers du Loiret.