Stéphane Briand

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Stéphane Briand

Directeur Industriel / Projets Industriels, En recherche active

Noisy le Grand, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    Novembre 2014

    Directeur Industriel / Projets Industriels

    En recherche active

  • Aujourd'hui
    Novembre 2014
    Septembre 2013

    Directeur de Projet / Homologue directeur de site

    +5000 employés

    Réhabilitation d’un site en Algérie pour la production d’engins de travaux Publics.
    (Management de 40 personnes, 25 M€ d’investissements)
    Formation des équipes algériennes en Europe sur le processus de montage des différents engins.
    Implantation des lignes de montages sur le site algérien et démarrage de la production des engins.
    Préparation, réception et mise en place des nouveaux investissements pour l’intégration des composants.
  • Aujourd'hui
    Juillet 2013
    Juin 2008

    Chef de projets responsable des travaux neufs

    200 - 499 employés

    Mise en place des nouveaux moyens de production et modification des moyens existants dans un objectif d’amélioration de la rentabilité et de la qualité du site.
    Manager le service travaux neufs. (Management de 15 personnes, 8 M€ d’investissements)
    Analyser les besoins dans une problématique de productivité, de qualité, de sécurité, d’environnement.
    Recherche de solutions, étude de faisabilité technique et réalisation de prototypes.
    Etude économique de la rentabilité des futures lignes de production.
    Rédaction des cahiers des charges et validation par les demandeurs.
    Vérification des possibilités de réalisation en interne et en externe.
    Planifier, superviser et coordonner les projets depuis la recherche de solution jusqu’à la production.
    Recherche de fournisseurs pour les parties réalisées en externe.
    Négociation technique et commerciale avec les fournisseurs.
    Définition et respect du budget et du plan d’investissement avec le CODIR.
    Identification des potentiels du service, des carences en compétences et organisation.
    Réalisation des définitions de fonction et du plan de formation.
    Intégration de la fonction achat et du service automatisme.
    Planification et pilotage des ressources en fonction des différents projets.
    Réalisation des plans de prévention et contrôle du respect des règles de sécurité.
    Réalisation d’un nouvel atelier pour le montage et la mise au point des nouvelles installations.
    Conception et réalisation d’un îlot robotisé pour le conditionnement des bidons (350K€)
    Conception et réalisation d’une machine de décapage des bidons (2.2M€)
  • Aujourd'hui
    Juin 2008
    Avril 2005

    Responsable maintenance et travaux neufs

    +5000 employés

    Amélioration du taux de service des lignes de production, mise en place d’une maintenance préventive. (Management 15 personnes)
    Augmentation de la productivité de l’atelier de façonnage et diminution les rebuts.
    Réorganisation du magasin de pièces détachées et définition de stocks spécifiques pour les machines clés.
    Mise en place d’une GMAO avec suivi des travaux et des indicateurs de performance de l’outil de production.
    Mise en place d’une maintenance préventive.
    Réalisation de chantier SMED.
    Développement, mise au point et lancement en production d’une machine à très haute cadence (1600 sachets/min 2.7M€)
  • Ingénieur
  • Aujourd'hui
    Décembre 2003
    Septembre 1999

    Responsable de production

    Airelec

    Réorganisation des ateliers suite à une refonte des produits. (Management de 120 à 150 personnes)
    Doublement du volume de production et triplement des références.
    Organiser et optimiser la production dans le respect des coûts, des délais et de la qualité.
    Suivi quotidien des objectifs de production.
    Analyse et optimisation des flux de production.
    Industrialisation des nouveaux produits et implantation des nouveaux équipements et outillages.
    Développement des nouveaux produits.
    Réimplantation des ateliers.
    Remplacement de la chaîne de peinture.
    Programmation et suivi des travaux de maintenance.
    Participation aux CHSCT.
  • Aujourd'hui
    Juillet 1999
    Janvier 1999

    Responsable de produits industriels

    +5000 employés

    Modification de la ligne de production des serrures pour Volvo V40 S40.
    Intégration des nouvelles fonctionnalités et caractéristiques pour les serrures des modèles montés aux Etats Unis.
  • Aujourd'hui
    Janvier 1999
    Septembre 1995

    Formateur filière productique et outillage

    CFAI SOMME

    Formation de BEP, Bac professionnel et BTS.
    Former des apprentis sur machines d’usinages conventionnelles et CNC.
    Réalisation de cours théoriques (technologie générale, gamme opératoire, programmation, métrologie)
    Cours pratiques (tournage, fraisage, rectification plane et cylindrique, mesure 3D, affûtage)
  • Aujourd'hui
    Août 1995
    Septembre 1991

    Technicien méthodes

    VACHETTE

    Optimiser les modes opératoires de réglage et diminuer les temps d’interventions hors production.
    Réalisation de systèmes mécaniques pour les réglages rapides entre les changements de série.
    Modifications sur outils de découpe afin de rendre escamotables différents poinçons.
    Réalisation d’un approvisionneur automatique.
  • productique mecanique

    BTS Productique
  • Productique mécanique

    BAC Professionnel Productique
  • Productique Mécanique

    BEP ORSU / CAP Fraiseur
  • Aujourd'hui
    Décembre 1988
    Janvier 1988

    Compétences

    Techniques

    - Conception (ensemble mécanique, outillage, machine spéciale, îlot robotisé, ligne de production complète de la matière première jusqu’au produit fini emballé)
    - Usinage (tournage, fraisage, conventionnel, commandes numériques)
    - Rectification (plane, cylindrique)
    - Contrôle (métrologie classique et tridimensionnelle)
    - Outillage réalisation et entretien (usinage, découpe, emboutissage, assemblage, sertissage, moule injection plastique et Zamack)
    - Lignes de découpe et presses à emboutir (acier, alu)
    - Soudage (arc, TIG, MIG, par points, molettes)
    - Chaudronnerie (découpe, pliage, tuyauterie)
    - Traitement de surface (décapage, poudrage électrostatique, séchage, cuisson)
    - Plasturgie (impression PE, complexage Pe aluminium PP, découpe, soudage, façonnage)
    - Métallurgie (repoussage, filage, conification)
    - Maintenance (ligne découpe, presse plieuse, ligne de traitement de surface, imprimeuses, complexeuses, ligne de façonnage assemblage)

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Ses compétences

  • 5S
  • Travaux neufs
  • TPM
  • SolidWorks
  • Optimisation des process
  • Méthode SMED
  • Management
  • Maintenance industrielle
  • Industrialisation
  • Gestion de projet
  • Gestion de la production
  • Formation des salariés
  • Conception technique
  • Amélioration continue
  • Usinage
  • Soudage

Ses langues parlées

  • Français
    ****Langue maternelle
  • Anglais
    **Intermédiaire**
  • Allemand
    *Débutant***

    Ses centres d'intérêt

    Pilotage avion (PPLA)Plongée sous-marine (N3)JoggingNatation.

    Sa présentation

    J’ai 22 années d’expérience professionnelle dans des entreprises industrielles, incluant la gestion d’une unité de 150 personnes, sur différents produits et dans plusieurs services (Bureau d’études, Méthodes, production, maintenance et travaux neufs) ainsi que dans la gestion de projets pluridisciplinaires et transversaux de plusieurs millions d’euros.

    Aujourd’hui je suis capable de réaliser une analyse personnalisée sur l’intégralité d’un système de production et mettre en place des solutions d’amélioration pour répondre à différentes problématiques :

    - augmentation des capacités.
    - diminution des coûts.
    - modernisation des moyens et des procédés.
    - modification des produits.
    - respect des règles de sécurité et environnementales.
    - amélioration de la qualité.


    Grâce à mon expérience variée, je peux apporter un autre regard, curieux, créatif et sans idée préconçue, afin de vous assister pour cibler les différents leviers d’amélioration, puis identifier, proposer et mettre en place les solutions avec les équipes concernées.

    Son activité sur Viadeo