Stéphane Buy
Project Manager, MBA IAE Paris
Bienvenue sur mon profil!
Passionné par le goût du résultat, par la gestion de projets, le développement personnel, voici un aperçu de mes compétences:
Chef de projet:
-Analyse du besoin et du financement. Planification générale. Rédaction cahier des charges. Tableaux de bord de suivi des besoins et ressources
-Management d’ingénieurs avec contrôle des actions rectificatives dans le respect des délais
Négociation:
-Négociation avec éditeurs de logiciels. Benchmarking logiciel
-Justification des spécificités fonctionnelles auprès du service des Achats, de la DSI
Maitrise d’ouvrage:
-Définition de portefeuille de projets et roadmap logiciel au plan moyen terme
-Réalisation des tests et recettes de logiciel innovant implémenté
Communication:
-Travail en réseau avec les achats, la conception et les fournisseurs
-Pilote de la rédaction de documents et spécifications techniques
Responsable de formation et de la conduite du changement:
-Développement des compétences et de la montée en puissance des ingénieurs et techniciens
-Direction de sessions de formation et d’accompagnement en collectif et individuel sur sites
Compétences techniques:
Mécaniques des solides, des structures, modélisation, simulation, école de management IAE PARIS
A bientôt!
Stéphane
77 contacts2002 - 2012Chef de Projet, PSA Peugeot Citroën, depuis 2002
Chargé de projet Matériaux et Gestion documentaire, 2009-2012
Mission :
- Piloter l’interface entre les besoins des différents acteurs d’un projet industriel et les équipes techniques Matériaux dans le choix des process et des matériaux
- Proposer des économiques techniques sur les plateformes
- Coordonner la gestion documentaire de la direction des matériaux. Définition des communautés d’utilisateurs en relation avec les filières métiers
- Assurer le plan de formation et la gestion des compétences d’une équipe de 10 personnes
Mise en application :
- Coordination des relations avec les fournisseurs sur 4 pièces de véhicules sur les domaines de l’emboutissage, ferrage, filière matériaux
- Coordination de 30 relais de la gestion documentaire pour une direction de 400 personnes
Chef de projet logiciel de calculs numériques, 2002-2009
Mission :
- Définition de la politique des métiers de la simulation dans trois domaines clés : la photométrie, l’essuyage, les ouvrants
- Recueil et analyses des besoins clients au travers de pilotage de groupe de travail (responsables de domaine et référents technique)
- Analyses des solutions calculs du Marché de la simulation numérique. Audit technique des éditeurs suivant CDC
- Analyse technico-économique des besoins internes : réalisation de plans à moyen terme (optimisation du nombre et coût des licences en fonction de l’utilisation)
- Management d’équipes internes et d’éditeurs de logiciels
- Définition des cahiers de spécification en collaboration avec les clients internes PSA
- Construction, animation de formations interne et externe avec les éditeurs
- Encadrement d’ingénieurs prestataires pour la réalisation d’études d’ingénierie sur de nombreux projets avancés de dimensionnement et de validation de mécanismes d’ouvrants
Réalisations marquantes :
- Réalisation d’un atelier de module complet de calculs d’ouverture et fermeture d’ouvrants permettant de réduire les coûts et durée de calculs par un facteur 10
- Implémentation réussie d’un module de contact dans l’outil de calculs Virtual Lab. Motion divisant par un facteur 20 la durée des calculs de contact de manœuvre de portes latérales coulissantes, en partenariat avec l’éditeur
- Réalisations réussies du dimensionnement et validation par calculs de volets persiennes, de porte latérale coulissante avec rail sur porte et autres équipements
2000 - 2001Consultant Automobile, Renault SA, Oxford Automotive, 2000-2001
Mission :
- Mettre à jour les plans d’architecture des ouvrants sur véhicules utilitaires
- Valider l’architecture sur véhicules Kangoo et Master
- Développer des modèles multicorps innovant prédictifs des paramètres influents sur les tenues en efforts des ouvrants
- A la suite de la mission chez Renault, mise en place de formation au code de calculs multicorps chez Oxford Automotive avec application direct sur nouveau concept de charnière de porte
- Encadrement de techniciens calculs et concepteur
Résultats :
- Création conjointe du premier modèle numérique d’ouverture/fermeture de porte latérale coulissante (PLC) chez Renault
- Liste des paramètres influents sur ouvrants et leurs intervalles de valeur
- Méthodologie de dimensionnement de PLC
- Commercialisation de la prestation calculs d’ouvrants à Oxford Automotive après la mission de consultant chez Renault
1999 - 2000Consultant, Alstom DDF, 1999-2000
Mission :
- Mailler et valider par logiciel de calculs statique de la remorque ZTER sur code de calculs
- Faire converger les besoins du bureau d’étude et les contraintes de temps de mise à jour des modèles de calculs statique
Résultat :
- Validation réussie de la tenue de remorque soumise à des compressions de 100/200 tonnes, traction de 150 tonnes de la remorque de train ZTER en 7 mois
