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Stéphane DELMOTTE

Issy les Moulineaux

En résumé

Ingénieur généraliste de formation, cerfifié PMP depuis 2 ans, j'exerce depuis 10 ans des missions de gestion de projet télécom chez des clients opérateurs (SFR/Orange) et constructeurs (NSN, Ericsson et Cisco).
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Niveaux d'intervention

Gestion de projet :

- Elaboration de planning et budget
- Pilotage de fournisseurs
- Interface client/fournisseur
- Dépouillement d’appel d’offres
- Validation

Déploiement :

- Mise en place des stratégies de déploiement
- Coordination des intervenants
- Gestion des conflits entre les opérations

Validation :

- Validation de terminaux et de paliers radios
- Mise en place de stratégie de test
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Télécoms :

Réseau mobile 2G/3G/4G :
- Réseau d’accès radio
- Coeur de réseau circuit

Réseau fixe :
- ADSL
- VGA

Mes compétences :
ADSL
Chef de projet
Interface client
Mobile
Qualité
Sous traitant
Système d'Information
Téléphonie
Téléphonie fixe
Téléphonie mobile
Gestion de projet

Entreprises

  • Cisco - Project Manager

    Issy les Moulineaux 2014 - maintenant J'interviens en tant que chef de projet auprès des clients entreprise de Cisco : Société Générale, Banque Postale, BNP, Banque Populaire/Caisse d'Epargne, PSA.

    Projets :

    - Couverture Wifi pour la Société Générale
    - Refonte de Data Center pour la Banque Postale
    - Network Resiliency Analysis pour BNP
    - POC LTE pour PSA
    - Etude migration IPv6 pour PSA
    - Design Review de migration de Data Center pour le groupe Banque Populaire/Caisse d'Epargne


    Missions :

    - pilotage de l'avancement des projets et de la fourniture des livrables
    - réalisation des forecast financiers : coûts et revenus
    - gestion des ressources intervenant sur les projets
  • SFR - Chef de projet production 4G/U900 - lot de Rennes

    2013 - 2014 Pilotage :

    - Pilotage du MOE et différents partenaires (recettes, sécurité)
    - Pilotage de l'avancement du projet
    - Interface entre l'ingénierie, le BERAN, le MOE, l'ingénierie, DPM et le patrimoine
    - Reporting mensuel d'avancement

    Planification :

    - Suivi des pré requis et planification en conséquence
    Gestion de l'aspect financier du projet :
    - Budget prévisionnel
    - Suivi du budget par site et au global
    - Justification des écarts par rapport au prévisionnel
  • Ericsson - Project Manager - Projet de Swap des baies 2G Nortel vers baies Ericsson et passage à la 4G

    MASSY 2012 - 2013 Pilotage :

    - Pilotage d’une équipe projets de 3 personnes
    - Pilotage de 4 MOE réalisant les swaps
    - Pilotage hebdomadaire de l’avancement du projet avec Bouygues Telecom
    - Animation des réunions avec Bouygues Telecom et avec les MOE

    Planification :

    - Vérification des configurations matérielles nécessaires par sites (suite à la visite technique) et demande de livraison en conséquence
    - Vérification des pré requis : Visite technique, Plan de prévention signé, Mise à disposition de la trans, Livraison du matériel
    - Planification des sites en fonction des pré requis et des priorisations faites par Bouygues Telecom

    Gestion des coûts et commandes :

    - Suivi du budget global et par site
  • Davidson Consulting - Consultant - Chef de projet PMP

    Boulogne Billancourt 2011 - maintenant J'interviens en tant que chef de projet chez les clients de Davidson (SFR, NSN, Ericsson, Cisco...) pour mener les projets confiés à Davidson
  • Nokia Siemens Networks - Manager Technique sur le programme plan capa radio SFR : gestion d'1 équipe de 5 ingénieurs support

    ST OUEN 2011 - 2012 - Interface avec l’ensemble des chefs de projets pour étudier les plannings et définir la charge de support requise
    - Définition et MAJ du plan de ressource associé à ces activités
    - Définition des plannings d’intervention pour les membres de l’équipe
    - Collecte des reportings générés et suivi des tickets affectés à l’équipe
    - Référent pour toutes les problématiques techniques concernant les swaps et ajouts de porteuse
    - Anticipation et RETEX à travers la rédaction de procédures, processus et règles d’applications sur le réseau SFR
    - Décisionnaire sur les Go/No Go en cas de problèmes rencontrés au cours des opérations
  • SFR - Chef de projet déploiement

    2010 - 2010 Mes missions consistent à gérer le déploiement des nouveaux paliers radio 2G/3G:

    - gestion des constructeurs : Nokia Siemens Networks et Alcatel Lucent
    - mise en place des pré requis au déploiement radio
    - suivi des Validations en Service Régulier
    - gestion et suivi du déploiement avec les constructeurs, les régions SFR, le centre d'administration et le centre de supervision
    - gestion des risques et mise en place de plan d'action préventif
  • SFR - Chef de projet Back Office

    2007 - 2009 1) Suivi de la chaîne de commandes de Vente Globale de l'Abonnement pour le groupe SFR

    La VGA consiste à reprendre l'abonnement France Telecom associée à une offre de présélection.

    Le groupe SFR est leader sur ce marché avec plus de 900 000 clients.

    Missions :

    - Pilotage de 3 fournisseurs :
    - la société fournissant la base de gestion de commandes
    - la société Tessi assurant le retraitement des commandes en erreur
    - France Telecom qui produit les liens
    - Etude des évolutions SI avec la DSI

    - Interface entre le marketing, le service client et France Telecom

    Réalisations :

    - Mise en place de reportings de suivi de l'activité et de la production des liens
    - Automatisation du suivi de la production
    - Rédaction de documents de formation
    - Animation de séances de formation

    2) Suivi de la qualité de la production ADSL

    Missions :
    Etude des rejets survenant lors des commandes ADSL dans le but d’améliorer la qualité de la production.

    Réalisations :

    - Mise en place d'indicateurs de suivi des rejets France Telecom lors des commandes d'activation, de construction de lignes et de déménagement
    - Identification des typologies de rejets mal retraités au sein des différentes entités
  • SFR - Chef de projet validation terminaux mobiles

    2007 - 2007 Missions

    - Suivi de la qualification des terminaux depuis la demande marketing jusqu’aux maintenances éventuelles
    - Elaboration des plans de tests
    - Pilotage des laboratoires de tests
    - Analyse, investigation et suivi des anomalies en fonction de leur gravité, jusqu’à leur résolution
    - Interface client-fournisseur
    - Annonce des statuts de fin de qualification: Go / No Go pour le passage en production
    - Interface avec les opérateurs de Vodafone pour mutualiser la validation de terminaux
    - Interface transverse : marketing, réseau, services, constructeurs

    Réalisations

    Validation de 15 terminaux (Sony Ericsson, Samsung, Huawei, Toshiba)
  • SFR - Ingénieur validation réseau

    2006 - 2006 Validation UTRAN et OSS Siemens sur plate forme de test SFR

    Missions :
    - Validation des nouveaux produits Siemens hardware et paliers logiciel
    - Suivi des rapports d’anomalies avec Siemens
    - Mutualisation des tests d’un palier avec différentes filiales de Vodafone à l’International
    - Coordination et pilotage du constructeur Siemens
    - Réalisation des tests sur plate forme
    - Fourniture des plans de tests et des résultats de tests

    Réalisations :

    - Validation de 3 cartes Node B, d’un nouveau Node B et d’un sous-palier logiciel
    - Rédaction de synthèses de rapports d’anomalies
  • Beijaflore - Consultant - Chef de projet

    Paris 2004 - 2011
  • Orange France - Chef de projet déploiement

    2004 - 2006 Missions :

    - Dépouillement de réponse à appel d’offre et recommandation de sous-traitants
    - Densification et réaménagement des réseaux GSM, EDGE, UMTS, HSDPA sur la région Ile de France
    - Planification du déploiement de baies Alcatel et Motorola dans le cadre du passage à l’EDGE
    - Planification du déploiement de fibre optique et du réaménagement de sites pour HSDPA
    - Pilotage et coordination des constructeurs Alcatel et Motorola et des sous-traitants d’Orange
    - Analyse de la cohérence des flux physiques et financiers
    - Mise en place d’un outil de suivi et de reporting
    - Mise en place de best practices pour les futurs projets


    Réalisations :
    - Rédaction d’un rapport d’analyse d’incident sur les problèmes de QoS rencontrés
    - 672 baies Alcatel et Motorola déployées en 15 mois pour le déploiement d’EDGE
    - Déploiement de fibre sur 700 sites en 7 mois pour le déploiement de HSDPA

Formations

Réseau

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