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SL EVENTS
- DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
2015 - maintenant
SL Events est la structure d'organisation d'évènements du groupe Sportlab.
Commercialisation de l'évènement "Le Sommet de la Course A Pied" 1er Rendez-vous B to B du Running en Europe
Reporting des ventes de packages
Facturation des opérations de Relations Publiques
Suivi clients
Mise en place de partenariats
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SARL KER REGBER
- MANAGER
2013 - maintenant
* Réalisation de 116% de l'objectif annuel (entre 80 et 180 couverts jour) :
* Gestion des fournisseurs, des achats, des coûts, des stocks et inventaires ;
* Recrutement, formation et animation d'une équipe de 8 à 16 personnes ;
* Organisation d'événements de plus de 300 personnes (Coupe du monde 2014, Winter Party)
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Sarl KER REGBER
- Manager de centre de profits
2013 - 2015
Gestion quotidienne d'un restaurant sur 2 services
Gestion des achats, des coûts et des fournisseurs
Gestion des stocks - Inventaire
Gestion de 10 à 16 personnes (CDI - CDD - Saisonnier et temps partiel)
Gestion des plannings
Recrutement
Service clients
Organisation d’évènements (coupe du monde 2014, Winter Party, + de 300 personnes à chaque évènement)
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Creation
- Créateur
2012 - 2013
Projets de création de sociétés dans le monde du loisir pour enfant et le sport
* Etablissement de business plans et recherche de locaux ERP ;
* Elaboration des dossiers et suivi avec le service urbanisme des mairies
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SAS D&B SPORT
- Président
2005 - 2012
ASSOCIE, Sport, Loisirs, Evènement, Bois-Colombes (92), D&B SPORT
* Création et gestion d'un centre de profits d'un CA de 258 K EUR - ERP catégorie 5 :
* Gestion d'un budget annuel de 100K EUR ;
* Augmentation du chiffre d'affaire de 10 à 15% par an (11 000 clients en base) :
* Création et mise en œuvre des concepts CITY FOOT et FITNESS FLOOR ;
* Développement de nouvelles activités BtoC et organisation d'événements BtoB (15-20 par an) ;
* Mise en place de partenariats annuels (Nike, Powerade, Volvo, commerces de proximité) ;
* Développement de la notoriété et image de marque :
* Création des outils de communication digitaux et opérationnels ;
* Elaboration d'un site internet, de newsletters et planification de plans média ;
* Management :
* Recrutement, formation, animation et valorisation des compétences d'une équipe de 15 personnes ;
* Qualité :
* Fidélisation des clients grâce à un suivi permanent de la satisfaction. Coup de cœur de la CAISSE
d'EPARGNE en 2008 parmi plus de 100 projets lors des 10 ans de 92 ENTREPRENDRE
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D&B SPORT - CITY FOOT
- PRESIDENT
2005 - maintenant
Création et gestion quotidienne d’un centre de profits
⇒ Création des concepts CITY FOOT et FITNESS FLOOR
• Définition et réflexion stratégique sur l’identité des marques
• Elaboration et Mise en œuvre des actions commerciales
• Pilotage de budget, suivi des résultats
• Management de projets : expression des besoins, cahier des charges, prestataires, lancement des nouveaux services et fonctionnalités
⇒ Création, lancement et développement des produits B2B et B2C (+22% CA)
• Génération et suivi d’un portefeuille de 11 000 clients en base
• Prospection, négociation, développement des ventes, gestion des comptes-clés
(IBM, Aviva, Conseil Général 92, Goldman sachs, Colgate, SFR, 1000 mercis…)
• Lancement, gestion logistique et organisation des évènements B2B
• Création d’outils d’aide à la vente, études de satisfaction clients
• Lancement des services B2C
• Optimisation de panel fournisseurs et élaboration de stratégie achats
⇒ Gestion d’un corner shop vêtements, chaussures et accessoires
• Négociation avec les fournisseurs
• Mise en place des linéaires, gestion des stocks
⇒ Elaboration de la stratégie marketing (digital et opérationnel)
• Conception du cahier des charges, suivi de création et gestion du site web
• Création, gestion et suivi de campagnes sur les médias sociaux (pages Facebook, Twitter), des newsletters, des e-mailings, liens commerciaux.
• Création des plaquettes commerciales B2B, flyers
⇒ Mise en place de partenariats sportifs annuels
Nike, Konami, Powerade, Volvo, Commerces de proximité
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PRO A PART
- Chargé de clientèle
2004 - 2004
- Suivi et gestion d’un portefeuille de 60 agences immobilières 78, 95 et Boulogne
- Mise en œuvre d’actions commerciales en collaboration avec le commercial terrain
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PRO A PART
- CHARGE DE CLIENTELE
2004 - 2005
* Suivi et gestion d'un portefeuille de 60 agences Immobilières ;
* Mise en œuvre d'actions commerciales en collaboration avec le responsable de clientèle terrain
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SFR CEGETEL
- Chargé de clientèle
1999 - 2001
- Réception et gestion d’appels
- Gestion des réclamations écrites et téléphoniques
- Création et gestion de l’intranet équipe
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CEGETEL SERVICES
- CHARGE DE CLIENTELE
1999 - 2001
* Réception et gestion des appels, des réclamations et mise en place de l'intranet équipe
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MAIRIE DE VILLENEUVE-LA-GARENNE
- EDUCATEUR SPORTIF
1997 - 1999
- Mise en place d’activités sportives pour des élèves du cycle primaire (12 classes)
- Encadrement des animateurs et responsable des animations sportives pendant les vacances scolaire
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Mairie de Villeneuve-la-Garenne
- EDUCATEUR SPORTIF
1997 - 1999
SPORTIF, service des sports, 92 : MAIRIE de Villeneuve la Garenne
* Gestion des activités sportives scolaires et encadrement de 10 animateurs
