Stéphane GRANGE
Directeur Général, Association OIKIA
Après un début de carrière au sein du CHU de Grenoble comme contrôleur de gestion et responsable de la comptabilité analytique, j'ai choisi d'évoluer vers un poste plus fonctionnel comme Directeur Général d'une association gérant un établissement et un réseau de santé.
Ainsi, j'ai crée un établissement d'hospitalisation à domicile dans toutes ses dimensions (administrative, logistique, gouvernance et relations inter-établissement).
Souhaitant être au coeur du changement, j'ai pu participer à des groupes de travail nationaux qui ont oeuvré à l'évolution du secteur de l'hospitalisation à domicile.
Après avoir réussi la certification de l'établissement, j'ai quitté la Direction de l'Association.
J'ai ainsi pu finaliser certains projets personnels comme la validation d'un Master 2 et l'aide à la création d'un commerce sur Valence (26).
Je recherche actuellement un poste fonctionnel de Directeur Général, de Directeur d'établissement ou de consultant dans le secteur de la santé ou du médico-social .
N'hésitez pas à me contacter si mon profil vous intéresse.
305 contacts2004 - 2009• Création de l’établissement (HAD polyvalente, périnatalité, chimiothérapie)
• Mise en place de la certification V2007 (établissement certifié sans réserves en septembre 2009)
• Négociation avec les acteurs institutionnels et les tutelles autour des projets de l’Association (notamment contrat d’objectifs (CPOM), contrat de bon usage du médicament (CBUM), Statistiques d’activité (SAE),…)
• Recrutement et management d’une équipe pluridisciplinaire de 50 salariés
• Mise en place des instances du personnel, de la commission des usagers, livrets d’accueil patients et salariés,…
• Gestion financière et analytique des activités de l’Association (rapport d’activité, budget prévisionnel, études médico-économiques, étude nationale des coûts,…)
• Participation aux orientations stratégiques de l’Association en lien avec le Conseil d’Administration
• Management de projets (pharmacie à usage interne, chimiothérapie, périnatalité, acquisition et aménagement d’un bâtiment, …)
• Négociation et signature de conventions avec de nombreux partenaires du territoire (CHU, CH, cliniques, EHPAD, associations et professionnels de santé libéraux)
2000 - 2005• Responsable de la mise en place de la comptabilité analytique dans l’établissement et de l’Etude Nationale des Coûts (ENC) par Groupes homogènes de malades (GHM)
• Elaboration du Compte Administratif Retraité du CHU
• Mise en place de la structure comptable de l’Etablissement (SA, SI)
• Etudes médico-économiques par GHS
• Participation à l’amélioration du système d’information du CHU
• Participation à la mise en place de la Tarification A l’Activité (T2A) dans l’établissement
• Destinataire des études liées aux coûts par séjours ainsi que celles institutionnelles (CNEH, Protocole Aoustin,…)
• Mise en place du site internet du Contrôle de Gestion et de celui de l’ENC
1998 - 2000Public de BTS en alternance, économie générale et d'entreprise.