Stéphane HUOT

Stéphane HUOT

Responsable d'Exploitation logistique, Geodis

Pelissanne, France

Son parcours

  • Aujourd'hui
    2014
    Janvier 2012

    Responsable d'Exploitation logistique

    +10,000 employés

    Site de Port St Louis du Rhône (13)
    Jouets : client MATTEL®
    Ouverture du site
    50 000 m², 300 personnes
    Approvisionnement Europe du Sud (France, Espagne, Portugal)
    50 000 palettes en stock
  • Aujourd'hui
    Décembre 2011
    Décembre 2010

    Responsable d'Exploitation logistique

    +10,000 employés

    Site de Grans (13)
    Textile : client KAPORAL®
    Ouverture du site
    18 000 m², 50 personnes
    Livraisons internationales (France, Europe, Etats-Unis, Canada etc.)
    10 000 palettes en stock
  • Aujourd'hui
    Décembre 2011
    Mars 2008

    Responsable d'Exploitation

    +10,000 employés

    Site de Salon de Provence (13)
    Produits de Santé : client Ministère de la Santé
    6500 m², 15-20 personnes
    Livraisons nationales (région sud-est)
    6000 palettes en stock
    Suivi et application des référentiels QSSE GEODIS
    Application du système sécurité MASE et obtention de la certification AFSSAPS
    Auditeur interne dans le cadre du suivi MASE
  • Aujourd'hui
    Novembre 2010
    Mai 2010

    Chef de Projets

    +10,000 employés

    Site de Lavera (13)
    Industrie Chimique : client NAPHTACHIMIE®
    Support au démarrage
    Animation des groupes de travail (Client et équipes GEODIS) pour la rédaction et le déploiement des procédures magasins GEODIS.
  • Aujourd'hui
    Décembre 2009
    Décembre 2008

    Chef de Projets

    +10,000 employés

    Site de Montpellier (34)
    Informatique : client IBM®
    Gestion et management des projets « Listel »
    Recrutement, aménagement des espaces de travail, transfert et démarrage des activités IBM au sein de GEODIS
  • Aujourd'hui
    Décembre 2006
    Décembre 2005

    Chef d'Equipe

    +10,000 employés

    Site de St Cyr en Val (45)
    Electroménager : client Groupe SEB®

    Responsable d’équipe d’entrepôt (postes 2x8)
    Management d’une équipe de 35 à 50 personnes
    Mise en place d’indicateurs de performance et de suivi d’activité

    Responsable du service Copacking
    Management d’une équipe de 15 à 20 personnes
    Suivi de la productivité et de la rentabilité des opérations
    Création et mise en place de tableaux de bord, reporting
  • Aujourd'hui
    Décembre 2005
    Septembre 2004

    Apprenti / Responsable Ordonnancement

    +10,000 employés

    Site logistique de Massy (91)
    Produits culturels : FNAC®

    Contrat d’apprentissage DU GOL (1 an) : Mission d’étude sur la traçabilité des flux « retours fournisseurs »

    Gestionnaire d’Ordonnancement
    Gestion des flux pour l’approvisionnement quotidien de l’ensemble des magasins du groupe
    Planification et suivi d’activité, Projets d’amélioration
  • Université Aix Marseille 2 Mediterranée

    Diplôme Universitaire Gestion des Opérations Logistiques
    GOL
  • Aujourd'hui
    Septembre 2004
    Septembre 2003

    Apprenti

    5001-10,000 employés

    Site d'Avignon
    TRANSPORT MESSAGERIE : Contrat d’apprentissage DUT GLT (1 an) : Mission d’étude sur le suivi qualité des sous-traitants
  • , Aix En Provence

    GLT

    DUT Gestion Logistique et Transport
  • Bac Scientifique

    Baccalauréat Scientifique / spécialité Mathématiques

Ses compétences

  • Logistique
  • Management

Ses langues parlées

  • Anglais
    ***Courant*
  • Espagnol
    *Débutant***

    Ses centres d'intérêt

    Plongée sous-marine VTT Voyages

    Ses mots clés

    LogistiqueManagementLean ManagementGestion de Projets

    Sa présentation

    Gestion de sites logistiques
    - Supervision multi-sites (productivité, qualité, coordination inter-service, climat social)
    - Gestion et planification des flux amont-aval
    - Management du personnel
    - Etablissement du budget annuel
    - Gestion des audits interne et externe
    - Relation et satisfaction des clients (études, validations tarifaires des prestations, gestion des litiges, contact clientèle)
    - Suivi quotidien des indicateurs de performance
    - Amélioration Continue - LEAN Management

    Implantation et développement de sites logistiques
    - Démarrage d'activités
    - Création et déploiement des différents process logistiques
    - Gestion financière et suivi des Comptes d’exploitation
    - Recrutement, Formation et Management du personnel
    - Ouverture et mise en place d’entrepôt sous douanes

    Son activité sur Viadeo

    Ses derniers contacts
    Philippe Solano
    Vicki Dalla Barba
    Rishvat Damodar

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