Stephane Johan

• Compléter la couverture géographique de RCI (Turquie, Russie, Inde) pour contribuer à optimiser les ventes de véhicules de l’Alliance et fidéliser la clientèle en choisissant le mode d’implantation le plus performant
• Négocier avec les partenaires potentiels
• S’assurer dans la phase « implantation » que la filiale satisfera les critères des directions opérationnelles lors de son lancement
• Gérer au mieux les intérêts de l’entreprise et faire évoluer si nécessaire les partenariats

Au sein de la filiale anglaise:

Management d'une équipe de 6 contrôleurs de gestion opérationnels.
Mise en place d'une titrisation de 540 MGBP (due diligence, mise en place des reportings etc.).
Clôture comptable mensuelle (IFRS)
Préparation des budgets / plans / reprévisions
Gestion des risques financiers et besoin en refinancement

Suivi de l'activité des filiales du Groupe
Reporting commercial et financier au comité exécutif mensuellement
Assistance aux directions financières des filiales (lancement de nouveaux produits, étude de rentabilité etc)

Contrôleur de gestion opérationnel de la filiale française (DIAC)
Suivi et reporting de l'activité
Construction des budgets et des reprévisions