Stephane JOLY
Directeur des Ressources Humaines, VINCI Facilities Province Sud
Env. 900 salariés, 150 M€ de CA, 10 Sociétés
2009 - 2011- Animation des réunions et réponses aux questions des délégués du personnel pour le périmètre France
- Participation au pilotage des relations sociales et soutien à la préparation des Comités d’entreprises et CHSCT
- Conduite des dossiers disciplinaires et négociation des ruptures conventionnelles et transactions, montage des dossiers prudhommaux et participation aux bureaux de conciliation
- Veille au respect de la législation sociale en matière de durée du travail, heures supplémentaires, sécurité au travail
- Interlocuteur privilégié des directeurs opérationnels et des salariés pour toutes les questions relatives à la mise en œuvre de la politique RH (emploi et recrutement, administration du personnel, pilotage des opérations de transfert d'équipes clients, informations et conseils sur les questions sociales, formation)
- Soutien au DRH sur l’élaboration et le déploiement des projets RH (accord GPEC, gestion des seniors, boite à outils RH)
- Conduite du processus de recrutement et de mobilité interne jusqu'au suivi de l'intégration des candidats (env. 80/100 recrutements par an)
- Organisation et animation des outils de gestion des carrières (people review, assessment center)
- Suivi de la politique de rémunération (salaire marché, grille de salaire)
- Accompagnement des opérations de reprises de personnel et pilotage du processus d'intégration (art. L.1224-1 du code du travail)
- Suivi et écoute du climat social
2006 - 2008Ressources Humaines :
- Conseil aux managers sur le développement RH, la gestion et l'animation des équipes opérationnelles ainsi que sur la gestion des carrières
- Accompagnement des managers sur le volet social et en particulier le disciplinaire
- Mise au point et suivi des accords d’entreprises
- Suivi du respect des obligations légales de consultation des I.R.P.
- Prise en charge de l'intégralité du processus de recrutement
- Elaboration et déploiement du plan de formation
- Gestion administrative du personnel et application de la réglementation sociale
- Collecte, préparation et contrôle des éléments de paye
Organisme de formation / SDV :
- Développement du Chiffre d'Affaire
- Management de l’équipe de formateurs
- Elaboration et développement de la stratégie « marketing »
- Montage du budget prévisionnel et suivi des états d’avancements
2004 - 2005- Elaboration et déploiement du référentiel de compétences Groupe
* Animation, suivi et conseil méthodologique auprès des groupes d’experts
* Interface entre les différents groupes d’acteurs du projet
* Conduite d'études ciblées sur les métiers et compétences en lien avec les experts compétents
* Participation à la traduction des analyses de besoin et à la mise en œuvre des outils (notamment SIRH)
2004 - 2004- Conception et réalisation d'un glossaire des compétences
* Animation des groupes d’experts
* Conduite d'études ciblées sur les métiers et compétences en lien avec les experts compétents
2002 - 2003- Réalisation d’études spécifiques adaptées aux besoins RH
- Construction, mise en œuvre, suivi et évaluation d’actions de formation à destination des nouveaux entrants
1999 - 2001Gestion du personnel, gestion comptable et financière, gestion commerciale
