Stéphane Keirel
Catalyseur de synergies
Bonjour et merci de votre visite sur mon profil.
Professionnellement, j'interviens dans les entreprises pour accompagner le pilotage de leur activité.
Avec ACEOS, je permets à des TPE et PME d'être « plus fortes ensemble » en les connectant sur des axes vitaux :
Réduire les coûts d'achat
Renforcer les liens avec leurs salariés
Développer leurs réseaux d'affaires
Je vous invite à rejoindre le groupe de discussion ACEOS Périgord pour échanger votre conception sur ces 3 axes avec ses membres:
http://www.viadeo.com/groups/?containerId=00215...
Avec NETSYNERGIE, j'analyse et j'optimise le processus d'activité autour de ce que chaque structure a de particulier :
Son avantage concurrentiel
Sa dimension humaine
Ces deux axes de travail forment un système de développement pour les entreprises et leurs acteurs.
ACEOS et NETSYNERGIE créent une synergie pour toutes les parties prenantes sur :
La création de richesses (Plus autonomes ensemble...)
La compétitivité (Plus efficaces ensemble...)
Le bien être au travail (Plus heureux ensemble...)
Pour sortir des relations addictives sans intérêt entre les entreprises et les prestataires du Conseil, je privilégie le transfert de compétences par le biais d'outils de pilotage.
En s'appropriant de systèmes décisionnels puissants, mes clients intègrent les moyens durables d'une intelligence économique vitale pour faire évoluer leur activité.
Si vous souhaitez en savoir plus, je vous invite à explorer les liens suivants ou à entrer directement en contact avec moi.
http://www.netsynergie.com/ACEOS.html
http://www.aceos.fr
http://www.netsynergie.com/contact.html
Promouvoir et animer le réseau d'adhérents sur trois axes:
La motivation des salariés
La maitrise des couts
Le développement d'activité
Accompagner la professionnalisation des dirigeants et cadres dans leur fonction managériale.
L'objectif tend à l'appropriation de supports opérationnels pour libérer le management des contraintes organisationnelles et le recentrer sur son cœur de métier: les relations humaines au travail.
2009 - 2007Élaboration de la stratégie marketing et du plan d'activité commerciale.
Création d'une offre et d'un réseau de distribution B2B.
Réorganisation globale des services commerciaux.
Professionnalisation de la fonction commerciale et intégration d'un outil de pilotage des ressources.
Recrutement, formation, intégration et accompagnement des nouveaux collaborateurs.
2002 - 2006Développement d'un portefeuille IARD.
Optimisation des résultats techniques et de la relation client.
1998 - 2002Conseil et accompagnement en développement commercial (stratégies, management, gestion des ressources
Recrutement et intégration de cadres commerciaux
Coaching de dirigeants
1996 - 1998Redéfinir la stratégie marketing et l'offre (produits et services).
Unir les ressources de l'entreprise autour d'un projet de développement.
Réorganiser l'ensemble de la fonction commerciale (Méthodes, supports, gestion).
Accompagner un nouveau modèle construit sur deux centres de profit (Fabrication, Commercial) et un centre de couts.
1995 - 1996Gestion des ressources commerciales, de la production et de la relation client.
1993 - 1995Développement d'un portefeuille d'entreprises.
Gestion de grands comptes.
Élaboration de solutions client.