Stéphane KRAFFT

Au sein d'une équipe restreinte, animation de la filière Immobilier d'Exploitation du groupe BPCE (Banque Populaire Caisse d'Epargne): 50 entreprises principales - 3 millions de m2
- Elaboration de projet et déploiement dans les établissements
- Conseil en gestion et optimisation immobilière
- Mise en place de formation
Le périmètre est : gestion des actifs, gestion des baux, optimisation des surfaces.

- Référencement de fournisseurs, élaboration de contrat cadre
- Coordination d’achats entre les établissements du Groupe
- Missions de conseil

Projets principaux :
- Rénovation des agences au nouveau concept d’agence (NCA) – 1800 agences en trois ans – 180 M€ / an de travaux : participation à la négociation et au référencement de Contractants Généraux. Contrat de référencement pour les bureaux de contrôle, les banques mobiles et les fournitures spécifiques au NCA (parquet stratifié, carrelage, cloisons amovibles)
- Animation d’un groupe de travail et élaboration de cahier des charges, contrat cadre et outils de suivi des prestataires de Maintenance Multitechnique. Organisation de consultation multi établissements

Acheteur Travaux - 11 M€HT dans les travaux Tous Corps d'Etat - Projet ou récurrent (rénovation des chambres d'hôtel)

Marché public
Directeur de travaux Tous Corps d'Etat sur des opérations variant de 1 à 20 M FF. Encadrement de 1 conducteur et 2 à 3 chefs de chantiers.

Conducteur de travaux Gros-Oeuvre puis TCE sur des opérations de bureaux et logements (2 à 40 M FF).
Responsable des sous-traitants et gros fournisseurs sur le technocentre Renault en 94/95 (La Ruche - Marché de GO : 300 M FF)