Stéphane LAMY

Missions identiques à celles de mon poste de contrôleur de gestion, à la différence que la région s'est etoffée (de 13 à 18 agences).
En charge de l'élaboration et du suivi des indicateurs de gestion de la Région Ouest (occupation, suivi des impayés...).
Mise en place d'un tableau de bord mensuel des indicateurs de gestion.
Suivi et analyse des comptes d'exploitation de la région et des agences qui la composent. Le suivi de chacune des activités de la région fait aussi partie de mes attributions (pensions de famille, hébergement d'urgence...)
Réalisation de l'élaboration budgétaire de la Région : contacts et relances auprès de chacun des directeurs d'agence (18 au total), validation et analyse des hypothèses prises en compte, arbitrage budgétaire de chacune des agences composant la région en collaboration avec la Directrice Régionale.
Elaboration trimestrielle de la Revue d'Activité (compilation et analyse des indicateurs de gestion de la région).
Management de la Responsable des Achats Régionaux : suivi des achats, analyse des procédures, contact direct avec la direction des achats de la société.

En charge de l'élaboration et du suivi des indicateurs de gestion de la Région Centre-Ouest / Sud-Ouest (occupation, suivi des impayés...).
Mise en place d'un tableau de bord mensuel des indicateurs de gestion.
Suivi et analyse des comptes d'exploitation de la région et des agences qui la composent. Le suivi de chacune des activités de la région fait aussi partie de mes attributions (pensions de famille, hébergement d'urgence...)
Participation active à l'élaboration budgétaire de la Région : contacts et relances auprès de chacun des directeurs d'agence (13 au total), validation et analyse des hypothèses prises en compte, arbitrage budgétaire de chacune des agences composant la région en collaboration avec la Directrice Régionale.
Elaboration trimestrielle de la Revue d'Activité (compilation et analyse des indicateurs de gestion de la région).

Reporting mensuel auprès de SAFRAN : consolidation entre les données MB France et MB USA (travail sur les normes IFRS). Analyse des principaux agrégats (CA, EBIT, FCF…)
Suivi mensuel des budgets des différentes directions de la société et comparaison avec les prévisions budgétaires.
Réalisation de la planification budgétaire à 5 ans ; travail en collaboration avec les responsables de gestion des directions, élaboration d’un outil excel de planification « bilan » (analyse et prévision de FCF).
Participation à des projets société stratégiques de réduction et d’optimisation des coûts.
Sensibilisation aux problématiques dollars dans un contexte de forte concurrence sur un marché en forte croissance (aéronautique).

Travail d’enquête et d’analyse afin de maîtriser et de réduire les coûts
Etude de la comptabilité analytique de grandes sociétés (Thalès, EADS…)
Elaboration des éléments comptables de valorisation (ECV) afin de faciliter les négociations entre acheteurs de l’Etat et industriels
Réalisation d’enquêtes de coût de revient pour acquérir des références de prix et de coût pour évaluer les propositions techniques et financières
Conseils aux acheteurs afin de préparer les négociations et la rédaction des contrats
Participation à des groupes de travail : gestion de bases de données / analyse financière et analyse des descriptifs comptables et des PGI
Présentation du travail des enquêteurs de prix en colloque « acheteur »