STEPHANE LE CREFF
DIRECTEUR GENERAL, PMH (Pari Mutuel Hippodrome)
J'occupe depuis 5 ans des postes de Direction Générale (Directeur Général / Directeur Exécutif), après 15 années d'expériences en Direction RH (RRH / DRH) au sein de Groupes Internationaux et de PME, en croissance ou en restructuration.
Direction Générale: Création et Mise en oeuvre de projets stratégiques, Relations et Négociations avec actionnaires, Gestion Opérationnelle, Financière, RH et Sociale de PME.
Expertise RH: Audit RH et création de fonction RH / Restructuration et Accompagnement du changement / Développement Humain / Outils de GRH / Droit du Travail / Relations Sociales complexes / Paye et Administration / Recrutement.
Autres: Finances, Contrôle de Gestion, Juridique, Services Généraux, Marketing, Commercial.
11 contactsMise en oeuvre d'un Projet d'Entreprise en 17 actions destinées à redynamiser les hippodromes parisiens dans un contexte extrêmement syndicalisé (9 syndicats).
Pilotage du GIE au quotidien dans toutes ses dimensions (Finances. RH, Opérations, Marketing, Ventes, ...)
Discussions régulières avec les actionnaires (stratégie, budget, moyens, résultats...), et représentant du GIE avec les partenaires de l'Institution (Sociétés de Courses, Etat, PMU, ...)
Animation de Relations Sociales très complexes, et négociation des accords.
2003 - 2009Refonte totale du département RH, dans toutes ses dimensions. Création et mise en oeuvre d'une vraie politique RH. Relations Sociales. GRH. Participation à la création et mise en oeuvre d'une politique RH internationale.
Création puis animation de la Direction Exécutive (RH, Finances, Informatique, Juridique, Events, moyens généraux) pendant 2 ans.
1998 - 2001Business Partner RH du Mkt/ventes (1000 personnes). Communication RH. Expert Juridique et Social pour la population. Relations Sociales et Négociations Collectives. Projets RH.
1997 - 1998Management d'un département RH. Mise en oeuvre du plan social de l'ensemble du Siège après le rachat du laboratoire par ROCHE.
1993 - 1997Création complète d'une fonction "Personnel" ayant accompagné une croissance de l'effectif de 80 à 150 personnes en 3 ans 1/2.