2006 - 2008Au sein du département industrialisation (130 personnes), j’étais en charge du lancement industriel de produits SIM high end (3G, mobileTV), ainsi que de nouveaux produits M2M (Machine to Machine).
Les principales tâches :
• Coordination des équipes R&D, marketing, achat, production, consultants techniques, clients pour chaque produits
• Organisation des essais industriels, planification des développements
• Établissement de partenariats avec des sociétés type « CAS Provider »
• Gestion des coûts et des risques
Les résultats obtenus :
• Les produits mobileTV et M2M sont devenus stratégiques pour l’entreprise
• L’ensemble des outils et processus opérationnels ont été mis en place
2002 - 2005Au sein du département industrialisation (130 personnes), j’étais en charge du pilotage d’un logiciel de gestion automatique des cartes SIM BAP (Bon à Produire) et de génération du code embarqué pour la production de ces cartes en volume.
Les principales tâches :
• Coordination des développements logiciels (8 chefs de projets)
• Relation avec les utilisateurs internes (300 personnes) à travers des cessions de travail, des présentations en France et à l’étranger
• Planification financière, gestion de risque
• Optimisation des processus de développement et de production par la méthode Lean Six Sigma
Les résultats obtenus :
• Adhésion de l’ensemble des utilisateurs sur l’ensemble des produits
• Réduction des délais de livraison de 80%
2000 - 2002Au sein du département industrialisation (130 personnes), j’étais en charge de la mise en place de l’activité support, formation et validation sur le logiciel de gestion automatique des cartes SIM BAP (Bon à Produire) et de génération du code embarqué pour la production de ces cartes en volume.
Les principales tâches :
• Création de l’activité support (site web intranet) pour les 300 utilisateurs
• Développement de l’activité validation
• Formation des utilisateurs dans les différentes entités du groupe à l’étranger
• Management de l’équipe support et test (4 personnes)
Les résultats obtenus :
• Le taux d’utilisation du logiciel est passé de 10 à 80%
• Le temps de développement a été divisé par 2
1998 - 2000Au sein du service développement sur cartes SIM de Gemplus (40 personnes), j’avais pour mission de développer les logiciels embarqués sur ces cartes, ainsi que les programmes de contrôle automatique.
Les principales tâches :
• Développement logiciel à partir de spécifications Word et Excel (temps de développement très court entre 1 et 5 jours)
• Support en production pour la production des cartes prototypes
Les résultats obtenus :
• Participation à la réflexion sur l’élaboration de logiciels automatiques
1997 - 1998J’ai créé cette entreprise avec une autre personne (cogérance). L’activité principale était la vente de créations multimédias (Web, charte graphique, tous supports). Nous proposions aussi de la vente de matériel informatique et de la formation.
Les principales tâches :
• Gestion financière et administrative de la société
• Accueil du public pour la vente et le conseil en matériel informatique
• Créations graphiques (3D, Web), montage vidéo