Stéphane Le Bourgeois

KNAPP Studio
01-2009 > Aujourd'hui : Graphiste/chef de fabrication.
– Gestion, de la photothèque
– Scannerisation, retouches et chromie.
– Mise en page, maquettes en volume, calages en imprimerie, réalisation et installation de stands, vitrines, magasins, encadrement, déco intérieure.
- Clients : Grand Marnier, Corsica cola, Bière Pietra, Meubles Pierre, Tyyia, Maroc-Maroc....

KNAPP Studio
09-2008 > 12-2008 Administrateur de la Photothèque :
– Gestion, classement et référencement d’environ 100.000 images .
– Mise en oeuvre d’un site photothèque
– Scannerisation, retouches et chromie.
– Garant de la qualité des reportages photos (célébrités,architecture-design).
– Gestion des relations commerciales avec les clients (agents et magazines internationaux).
– Développement de nouvelle clientèle.

DARLING S.A.S Groupe Angelini
07-2005 > 01-2007 Directeur de production :
– Création de l’entreprise en partenariat avec le Groupe Angelini.
– Recherche, investissement et amménagement de nouveaux locaux.
– Management d’une équipe de neuf personnes.
– Garant de la qualité, des délais et des processus de fabrication.
– Gestion des relations avec l’imprimerie nationale et ses clients.
– Développement de nouvelle clientèle.

Imprimerie Nationale S.A. Certifiée ISO 9200
03-2004 > 06-2005 Directeur du service prépresse groupe :
– Mise en place d’un suivi d’atelier informatisé (traçabilité de chaque dossier).
– Préparation des personnels, par le biais de bilans de compétences au démantellement du groupe.
– Préparation de la création de la SAS Darling, en vue de sauvegarder les grands travaux d’État.
10-2003 > 03-2004 Directeur du service prépresse interne :
– Mise en avant et renforcement des moyens de production.
– Continuation et amplification de la politique de réduction de la masse salariale.
– Mise en production du flux Fast Lane d’Eskographics au Prépresse Groupe.
03-2002 > 10-2003 Chef d’atelier prépresse :
Atelier composé de 65 personnes réparties sur neuf entités fonctionnant en 2 x 8 :
Studio de création / fabrication prépresse / correction / photogravure et épreuvage /
mise en page Mac, PC, mise en page automatisée / STF sécurisation et transfert de fichiers.
Responsabilités :
– La mise en place des directives de fonctionnement de l’atelier.
– le suivi de la chaîne de production, (délais, qualité, parc machine...).
– la gestion du personnel en adéquation avec l’aspect social et syndical.
(CGT et CFDT du livre) de l’entreprise.
– la préparation du service, à faire face à la réduction d’effectifs de 65 à 48 personnes.

Interimage (Gutemberg on-line/DDB) Certifiée ISO 9200
07-2000 > 02-2002 Chef de fabrication prépresse :
– Prise de briefs,enregistrement des bons de commandes, préfacturation.
– Garant de la qualité, des délais et des processus de fabrication.
– Management des différentes équipes de production (18 personnes).
Client : Conforama, Gitem, Moulinex, BHV, Galleries Lafayette, Adidas, Dima-Sport,
Intersport, GVF (Volkswagen), Drouot, France Télécom, ...

Phidap
06-1999 > 06-2000 Directeur technique et de production :
– Étalonnage de la chaîne graphique et maintenance du parc informatique.
– Gestion de production de la retouche d’images (10 personnes) pour Dior, Channel, Mauboussin…

Janvier
05-1998 > 05-1999 Directeur technique :
– Réalisation sur plans d’un réseau fibre optique/RJ 45 par HUB/Switch avec serveur RAID
et sauvegarde sur bande DLT.
– Remplacement du réseau Ethernet BNC en boucle par un réseau RJ 45.
– Mise à jour et maintenance du parc informatique (Mac, Scitex, Quantel, Silicon…)
– Mise en route d’un site “art contemporain” comprenant une PRISMAX Scitex,
un Mac et une Pictro 3000.
– Étalonnage d’un scanner rotatif S 3400 Heidelberg et d’une Iris 5015 pour tous papiers.
– Étalonnage de la chaîne graphique par profils ICC avec une table Spectroscan de GretagMacbeth.
– Gestion des fournisseurs.

Centreville Télévision
04-1995 > 03-1998 Création du département P.A.O et impression numérique :
Mise en place de stations Macintosh en réseau (Ethernet) avec :
Pour l’impression :
– imprimante numérique Iris 3047 (A0) très haute qualité.
– scanner Leaf pour transparents du 24 x 36 au 4 x 5.
– scanner Sharp pour opaques jusqu’au A3 et transparents du 13 x 18 au 20 x 25.
– Étalonnage colorimétrique de l’Iris 3047 (densitométrie,engraissement…) pour tous papiers.
Pour la vidéo :
– convertisseur RVB/YUV de type ACCOM en liaison avec la gamme Quantel.
– un serveur Mac relié en étoile aux différents Avid.
– Flint Silicon Graphic permettant la réalisation d’un système de tournage virtuel
sur images fixes, par scannerisation et découpe en multi-écrans.
– Préparation, nettoyage, étalonnage de séquences animées (image par image).
– Création et reprise de masques d’incrustation d’images en séquences.
– Dessins animés : scanning, mise à l’échelle, callage des animations, colorisation.
– Récupération d’images vidéo pour sortie ekta ou impression de story boards.
Formation :
– de deux assistants graphistes durant plus d’une année.
Création, suivi technique de clientèle, préparation de devis.

CIPE (formation)
05-1994 > 03-1995 Formateur sur Photoshop et Phraséa pour : Telerama, Prisma, D.N.A, Ouest-France...
Production : retouches, montages, colorimétrie pour J.S.I, Zanzibar, A. Martinez...

Mission
Photo Delta
01-1994 > 04-1994 Création d’un laboratoire photo numérique :
– Mise en place d’une station Photo Kodak CD associée à un Macintosh,
une imprimante numérique grand format qualité photo et un imageur 24 x 36.
– Formations interne.

Macropolis
12-1992 > 12-1993 Responsable de production du département photogravure numérique :
– Réalisation de l’expo photo “Clichés Numériques” : montages, retouches.
– Campagne “Waïkiki”, éditions...
– Étude, évaluation et dispach des dossiers, relations clients, relations fournisseurs.
– Formation et management des techniciens.

Asimba
03-1992 > 10-1992 Responsable de production du département photogravure numérique :
– Étude et évaluation des dossiers, relations fournisseurs, management des techniciens.
– Gestion des stocks et des coursiers.

Flash Editing
03-1991 > 03-1992 Responsable du département photogravure numérique :
– Étude et évaluation des dossiers, relations fournisseurs, management des techniciens.
– Gestion des stocks et des coursiers.
12-1990 > 03-1991 Création du département photogravure numérique :
– Réception, test d’exploitation, organisation et formation du département.
11-1989 > 12-1990 Flasheur :
– Relations clients, planning, gestion des coursiers.