Stephane LE MOIGNO

- Gestion de la chaîne logistique (à partir des prévisions de ventes jusqu’aux expéditions)
- Gestion des activités externes et relations sous traitants (appro / logistique / qualité)
- Responsable développement nouveaux produits.

- Gestion de l’activité de l’UP (105 personnes, 9 lignes, 8 MUnités/mois)
- Management des plans d’actions sécurité, qualité, réduction des coûts, réalisation à 100% en quantité, qualité et délai du plan de production,
- Gestion des budgets charges et investissements de l’Unité,
- Chargé de l’industrialisation des nouveaux produits au stade lancement,
- Secrétaire du CHSCT.

- Chargé de l’Amélioration Continue UP
- Définition et mise en place Politique Maintenance Préventive
- Réorganisation Gestion Pièces détachées parc machine, standardisation et globalisation achats (-60% valeur de stock, -17% valeur d’achat),

-Management d’équipes de 40 personnes réparties en conditionnement, technique et approvisionnement
- Pilotage de chantiers d’amélioration 5S, TRS et SMED
- Responsable du déploiement de l’activité Flux Tiré
- Responsable de la Gestion Documentaire (procedures operationnelles conditionnement)
- Représentant de l’encadrement pour les projets ‘’Classifications’’ et ‘’O.T.T 35h’’
- Key user lors de mise en place de SAP (module WM).

Mise en place d'Unités autonomes de Production :
- Définition des plans d'implantations et flux
- Suivi de mise en place - lay out
Amélioration de performances :
- Rendement machine
- Smed
- Organisation complète d'un processus d'integration sleevage.