Stephane Mallet

Chef de projet informatique

49AngersPays de la Loire - France

Stephane Mallet
128 contacts
Expérience professionnelle
2011 - 2012

Selligent, SQL Server, Java, javascript, html

Industries - Energies
2010 - 2011

-Analyse des spécificités Client et mise en place d’une feuille de route pour chaque projet (organisation, interlocuteurs, budget et planning). Suivi de 4 affaires en simultané (projets de 50jh).

-Pilotage des développements spécifiques, de la recette Client et du déploiement (solution concurrente de l’offre SAGE 100 pour le back office et de Prestashop pour le front office)

-Paramétrage des modules CRM, achats/approvisionnement, marketing, logistique et comptabilité.

-Importation des données en SQL (articles, clients/fournisseurs, historique des factures et avoirs)

-Accompagnement et formation sur site (Back office, site Web, exports vers les places de marché)

-Suivi d’un portefeuille de 10 Clients. Présentation des nouveaux modules

Editeurs logiciels
2005 - 2009

Gestion et développement des lignes de produits « serveurs, baies de stockage et logiciels » (CA 28M€). Garant de leur compétitivité et de leur disponibilité. Encadrement d’une équipe de 5 personnes.

Management de projets
- Cahiers des charges des nouveaux produits et services (fonctionnalités, prix, qualité, distribution)
- Gestion du cycle de vie des produits et accessoires. Planning et communication des roadmaps
- Etudes de compétitivité et mise en place de programmes de réduction des coûts (optimisation de15% sur la gamme Serveurs 2009)
- Définition des outils d’aide à la vente (argumentaires de ventes, fiches Produits, configurateur Web, vidéos, documentations techniques, certifications, tarifs)
- Amélioration continue (simplification des processus, optimisation de la qualité et de la profitabilité des produits). Organisation et pilotage de co-développements avec Intel et NEC Japon
- Reporting au responsable du centre de profit (CA, marge, volume)

Interfaces et communication
- Accompagnement des équipes R&D. Coordination des phases d’industrialisation et de lancement
- Gestion des Clients OEM (30% du CA). Présentation des roadmaps, formations, organisation des développements spécifiques et résolution des litiges
- Accompagnement des équipes commerciales. Formations Produits et outils de ventes, suivi des appels d’offres, présentations Clients
- Animation d’une cellule Achats (2 pers). Gestion des partenariats stratégiques. Suivi des portefeuilles fournisseurs, analyses des réponses à appels d’offres, négociations
- Interface avec les équipes Produits de NEC au Japon. Analyses des nouveaux couples Produit/Marché

High Tech
2003 - 2005

Pilotage de la conception et de l’industrialisation des nouveaux produits (10 projets par an). Gestion des évolutions des produits existants

- Rédaction des cahiers des charges techniques, gestion des planning (MS Project) et plans de charge(200jh par projet), analyses des risques et suivi des budgets de développement.
- Animation des réunions projets hebdomadaires et suivi des livrables. Coordination inter-services (R&D en France et au Japon, achats, approvisionnement, production, logistique, SAV, ADV).
- Garant du respect des procédures qualité (ISO 9001, ISO 14001).
- Organisation des études de faisabilité et conception des prototypes. Planification de la validation des composants matériels/logiciels.
- Pilotage de la conception des gammes d’assemblage, des tests sur lignes de production et développement des emballages.
- Paramétrage et des systèmes d’information (ERP, CRM, SGDT, configurateur Web).
- Reporting. Présentation des tableaux de bord et indicateurs Projets, revue des risques et limitations.

Matériel informatique
2001 - 2002

- Recette d’une plateforme Télécoms GPRS (Lucent/SUN) – 10 mois). Définition du plan de tests et évaluation des fonctionnalités de facturation, conformité SS7, procédures de maintenance

- Assistance à maîtrise d'ouvrage sur projet GPRS par Satellite (INMARSAT – 5 mois). Revue du plan de tests

Informatique - Télécommunications
1997 - 2001

- EDF – 20 mois (Chef de projet MOE) : Participation à la refonte du système informatique de gestion de la facturation Clients. Responsable de la définition des architectures techniques du progiciel Tivoli pour les lots « supervision » (matériels, logiciels) et « postes des exploitants » (ergonomie, tâches d'exploitation). Coordination technique de 2 développeurs, interface Clients.

- FRANCE TELECOM – 8 mois (MOE) : Installation du site de backup des centres de production informatique. Responsable du déploiement des outils d'exploitation et de supervision (HP Openview, $Universe, Patrol, Realsup, Time Navigator). Installation du hall de supervision.

- SOCIETE DES BOURSES FRANCAISES – 6 mois (MOE) : Intégration des évolutions logicielles d’une plateforme de supervision du système de cotation de la bourse de Paris.

- BOUYGUES TELECOM – 5 mois (AMOA) : Spécifications techniques d’une plateforme Télécoms de services VPN aux entreprises. Définition d’indicateurs sur l’utilisation et les performances du service.

High Tech
Ancien élève de
Hobbies
Histoire , Pêche , Tennis de Table

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