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Stephane MAYERE

Paris

En résumé

Reconnu pour mes qualités techniques et humaines, j'ai plus de 20 ans d'expérience en management d' infrastructures informatiques haute disponibilité/haute performance ainsi que plus de 10 ans d'expérience en management d'équipe techniques. ( architectes, ingénieurs systèmes et DBA )

Spécialisé dans les environnements distribués complexes, les environnements webs contraints et la gestion de service, j'ai évolué dans un contexte international jusqu'au management d'équipes réparties dans plusieurs pays.

Mes compétences :
Oracle Database
UNIX AIX
Linux Redhat
Base de données
Stockage
Informatique
Gestion de projet
Java Platform
Websphere
MQ
Management
Monitoring
Jboss
Jakarta TOMCAT Servlet Engine
WebSphere MQ
Sybase
Sieges
Linux
Consolidations
Cisco Switches/Routers
VMware
Time Navigator
SCM
RHEL
Oracle
Network Appliance
Nessus
Microsoft Windows
Microsoft SQL Server
LAN/WAN > LAN
ITIL
IBM WebSphere
IBM Hardware > IBM pSeries
Encephalomyocarditis
Cascading Style Sheets
Capacity planning
Capacity Management
CLARiiON
CL
BIG-IP
Audit
Apache WEB Server
AIX UNIX
3Com

Entreprises

  • ING Direct - IT Infrastucture Manager

    Paris 2007 - maintenant ING Direct France–15 Milliards d’encours gérés - 500 Personnes

     Responsable d’une équipe de 10 FTE internes , pilotage de centre de service partagé , pilotage de projets ( 2,5 m€ ) , contexte international multiculturel.



    • Mise en œuvre du PRA et gestion du risque
     Identification des processus métiers critiques de l’entreprise et des niveaux de service associés.
     Définition et mise en œuvre des solutions de secours adaptées ( Applications actives-actives, clustering MQseries, Vmotion et Storage Vmotion, Datadomain, SRDF, SnapMirror )
     Production basculée 2 semaines par an sur le site de secours sans impacts clients. ( RPO 2 heures , RTO 30 secondes )

     Application des politiques de sécurité du groupe ING et mitigation du risque opérationnel de l’entreprise, Hardening de serveurs et du socle techniques : Production des guides techniques d’installations et d’opérations, Tests d’intrusions, Audits de conformité et de fonctionnement , Scans de vulnérabilités ( Nessus, Tripwire, Intellitactics )
     Baisse des coûts provisionnés pour la couverture du risque opérationnel de plusieurs centaines de milliers d’euros par an.

    • Outsourcing de l’activité d'administration système
     Définition du modèle et des activités sourcées.
     Mise en place du service et des indicateurs de suivi ( outillage, reporting )
     Définition des processus et interfaces
     Gestion du changement, adaptation de l’organisation.
     Recentrage des ressources internes sur activités à forte VA

    • Relocalisation de datacenter.
     Définition des besoins.
     Design de l'architecture cible
     Migration des applications métier
     Capacity Management.
     Mutualisation des infrastructures techniques au sein du groupe.

    • Refonte et modernisation d’infrastructures
     Pilotage de plusieurs projets d’évolution et de migration de l’architecture technique
    • Migration Aix vers Linux et Websphere vers Jboss
     Diminution des coûts opérationnels de 165 k€/an
    • Consolidation de serveurs ( Aix pseries )
     Rationalisation des ressources hardware
    • Design et relocalisation de datacenter
     Création d’un datacenter secondaire semi actif en 2007, design du nouveau datacenter primaire ( en cours )

     Innovations, changements de technologie, investissement sur les technologies Opensource. ( Puppet / Foreman / CentOS / Tomcat / LogStash )
     Application bancaire mobile la mieux notée sur l’AppStore de 2010 à 2012
     Adaptation de l'infrastructure à la capacité ( Workload on demand, provisionning de server on demand )
     Infrastructure 'élastique', s'adaptant aux besoins, en croissance comme en décroissance ( décommissionnement d'application, pics marketings )

    • Virtualisation des serveurs et refonte du stockage
     Remplacement des solutions de stockage et de sauvegarde existantes
     Design de l’architecture TSM, passage de robots de sauvegardes aux technologies VTL ( Datadomain ) :
    • Fenêtres de sauvegarde réduites, soutien de la croissance des données sans investissement supplémentaire.

     Implémentation de baies de stockage NetApp et des outils associés ( Snap Manager, Snap Mirror )
     Division par 4 du coût du Giga stockage
     Mise à disposition instantanée des environnements et applications aux équipes projets.

     Virtualisation des serveurs ( 95 % du parc )
    • Migration vers architecture blade Cisco UCS ( support openstack ).
  • Mediapost - Responsable de domaine Infrastructure

    Paris 2006 - 2007 Réseau, bases de données, projets techniques , management d’une équipe de 11 personnes

    Divers projets d’évolution de l’infrastructure et de support aux métiers
    Refonte du stockage
    migration vers EMC Clariion et mise en place du PRA ( Mirrorview )
    Refonte du LAN du siège
    Choix du cœur de réseau ( 3Com ) et mise en place des Vlan et plans de routage associés ( 500 postes utilisateurs / 300 serveurs )
    Fusions d’applications héritées d’un rachat dans le SI de l’entreprise
    Migration Informix vers Sybase
    Migration WebObjects vers Jboss et Tomcat
    Homogéneité du système d’information, simplification de l’exploitation, diminution des coûts de maintenance (- 25 k€ / an)

    Déploiement d’une flotte de portable pour commerciaux itinérants
    Choix des matériels, masterisation, déploiement
    Diminution de 30% des coûts de maintenance récurrents

    Déploiement de solutions de management de la flotte de laptops des commerciaux itinérants
    Solution Criston Software
    télédistribution des applications
    télédistribution des mise a jours windows et produits tiers
    Solution CA Babld
    Sauvegarde centralisée des laptops
    Sécurisation des données commerciales de l’entreprise.
  • BUT - Responsable systeme

    Émerainville 2002 - 2006 Responsable du Service système et base de données du groupe BUT – 10 personnes

    Divers projets techniques
    Mise œuvre de solutions de sauvegardes centralisées
    Adic i200O, Time Navigator

    Création d’un site secondaire
    Mise en place de la continuité de service pour les applications critiques du siège.

    Consolidation d’applications, mise en place d’un progiciel de comptabilité unifié ( Codafinancials )
    Remise à niveau des systèmes et applications
    Modernisation du parc, amélioration de la fiabilité et du service rendu aux métiers.
    Baisse des coûts de maintenance (Opex)

    Déploiement de serveurs et interconnexion des applications sur 300 sites
    Analyse des coûts, montage financier de l’opération avec le partenaire.
    Suivi des déploiements
    ROI 12 mois : financement du renouvellement par l’économie de maintenance.
  • Ing Ferri - Responsable systeme et bases de données

    1999 - 2002
  • Insyscom - Consultant

    1998 - 1999
  • Cofiroute - Ingénieur d'etudes

    RUEIL MALMAISON 1990 - 1998

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