Stéphane MERLO
BPMO, BPCE (Banque Populaire – Caisse d’Epargne)
Responsable de projets Cash - Banque et Infrastructure,
Méthodologie Chrysler IDS Houston
Compétences EBICs, SEPA, XRT Sage, XML, sécurisation de flux
Infrastructure Microsoft (Serveurs, messagerie, clients et BDD)
Référent Banque de France pour Mercedes Benz
Pendant mes études j'ai pu aborder l'informatique comme un loisir, bien qu'ayant développé un logiciel qui a été commercialisé.
Pendant cette période, j'ai aussi pu experimenter le metier d'enseignant (maître auxiliaire) durant 3 ans, pour me rendre compte que ce metier ne me correpondait pas.
Suite à l'obtention du DEUG, j'ai donc décidé de me "lancer" dans les metiers de l'informatique.
Mon "parcours" détaille la suite.
Aujourd'hui, avec presque 20 ans d'experience dont 10 en tant que gérant de société, je gère aussi bien des projets techniques, que des projets liés à l'organisation informatique des entreprises, voire liés aux relations humaines dans l'entreprise.
23 contacts2010 - 2011Prestataire / Chef de projets au siège (organe central) du groupe BPCE (Banque Populaire – Caisse d’Epargne)
Organisation de l’équipe de production en Centres de Services
Chiffres Clés :
Temps passé : 220 jours
Budget : 130 k€ 1500 serveurs – 500 applications
Impact / objectif : Fonctionnement en contrat de service
Gestion complète du projet incluant
• Etat des lieux et étude / proposition d’organisations cibles
• Mise en place des process et de l’organisation préalables aux Centres de Services
• Application des recommandations ITIL v3
• Etude Rédaction du cahier des charges conjointements avec les services Informatique et Achats
1997 - 2010• Depuis Janvier 2010
Prestataire / Chef de projets au siège de MERCEDES BENZ FRANCE
Chef de projet : migration ETEBAC vers EBICs(TS) et SEPA (Single Euro Payments Area)
Chiffres Clés :
Temps passé : Budget : Impact / objectif
120 jours 150 k€ 2,33 Md € annuel de flux bancaire
Gestion complète du projet incluant
• L’étude, la rédaction du cahier des charges conjointement avec le service DAF.
• L’animation avec les différents services concernés (DAF+Risques), le contrôle du projet, le budget, la gestion / négociation avec les fournisseurs, la gestion et le suivi du travail des différents acteurs du service informatique interne.
• Formation, application et adaptation de la méthode de gestion de projet du groupe Daimler
Chef de projet : TRICP (TRaitement Informatisé des Créances Privées)
Chiffres Clés :
Temps passé : Budget : Impact / objectif
40 jours 40 k€ 2 M € économie annuelle
Gestion complète du projet incluant
• L’étude et la rédaction du cahier des charges conjointement avec le service DAF.
• Mise en place de Swift.
Chef de projet : migration de l’ensemble du système de messagerie de Mercedes Benz France vers Daimler AG à Stuttgart.
Chiffres Clés :
Temps passé : Budget : Impact / objectif
50 jours 90 k€ 4000 utilisateurs concernés / 40K€ d’économie annuelle
Gestion complète du projet incluant
• L’étude, la rédaction du cahier des charges avec les équipes impactées et le siège
• La relation avec le siège Daimler AG
• La prise en compte de la topologie réseau de Mercedes Benz pour supporter les flux de messagerie
Intervention sur d’autres projets liés à l’infrastructure Mercedes Benz France.
Responsable technique applicatif sur les produits :
• Sage XRT / Flux bancaires
• Lotus Notes
• Synapse (interrogations Greffe, Banque de France, Altares…)
• Infrastructure Microsoft
• Firewall / DMZ / liens sécurisés avec certains fournisseurs (Altares, Banque de France, Argus)
• De juillet 2008 à décembre 2009
Prestataire / Chef de projets chez MERCEDES BENZ FRANCE sur les sites de Bailly (Financement) et Rocquencourt (Siège)
Maintien des missions sur la partie financière :
• Voir ci-dessous
Rapprochement entre les entités Mercedes-Benz France et Mercedes-Benz Financial Services (ex Daimler Chrysler Financial Services) :
• Mise en place de la communication entre services
• Uniformisation des solutions techniques et des outils de gestion, d’administration et de supervision
• Gestion de l’ensemble des flux informatiques bancaires
• Gestion de l’ensemble des projets liés au système de messagerie
• De Août 2006 à Juillet 2008
Prestataire / Chef de projets chez DAIMLER CHRYSLER FINANCIAL SERVICES (Mercedes…) à Bailly
Chef de projet : Plan de continuité d’Activité
Chiffres Clés :
Temps passé : Budget : Impact / objectif
120 jours 89 k€ 20 applications critiques / continuité d’activité en cas de sinistre
• Gestion / Animation du projet • Réalisation
• Assistance des responsables applicatifs
• Tests (tous les 18 mois) et rapport pour commission bancaire
Chef de projet : Migration de l’infrastructure serveurs vers une architecture Active Directory internationale .
Chiffres Clés :
Temps passé : Budget : Impact / objectif
330 jours 390 k€ 115 serveurs – 300 users – 50 applis / administration centralisée et sécurisation
• Gestion / Animation du projet
• Réalisation
Documentation des différentes applications metier :
• Documentation selon les normes Sarbanes Oaxley
Administration technique :
• Gestion et Administration de 115 serveurs et de l’infrastructure réseau
• 1997 à aujourd’hui
Gérant / Chef de projet SARL « MD » à Reims – 160 clients
Chef de projets
• Contrôle et validation du travail des collaborateurs placés en prestation
• Intervention technique directe / exp