Responsabilité d'une agence bancaire composée de 7 collaborateurs: 3 chargés d'accueil, 2 conseillers particuliers et 2 chargés d'affaires professionnels
- Animer , organiser et gérer cette équipe,
- Assurer un climat propice à la qualité du service,
- Assurer la rentabilité de l'agence et des opérations menées par les collaborateurs
- Maîtriser les risques, tant au niveau financier qu’administratif ou physique,
- Représenter le CIC auprès de la clientèle et organiser l’offre commerciale de proximité (produits d’épargne, crédits...)
2008 - 2011ma mission consiste à gérer et développer un portefeuille de clients Professionnels et de clients Particuliers liés à ces Professionnels.
je leur vend, dans le cadre d’une approche globale, les produits et services me permettant d’intensifier la relation.
Je les accompagne dans la réalisation de leurs projets professionnels et privés.
Je dois ainsi
Préparer les entretiens de vente clients et prospects.
Conduire des entretiens de vente de produits et services.
Assurer l’après vente.
Conseiller les clients dans la gestion de leur patrimoine.
Conseiller les clients dans la mise en œuvre de leurs projets.
Organiser et suivre ses activités commerciales et de prospection.
Prévenir et gérer les risques.
2004 - 2008CMV Médiforce est la filiale Santé de BNPPARIBAS dédiée non seulement au financement par crédit-bail mais également à l'analyse des projets d'investissement de toutes les professions libérales de santé et en particuler les pharmaciens et laboratoires d'analyses médicales.
Ma mission consiste principalement en l'analyse financière de projets d'investissement d'un montant moyen d'1 Millions d'€ pour le compte de BNPPARIBAS tout en contribuant à la réalisation de ses objectifs et la formation de son réseau d'agences.
Je suis amené à analyser les conséquence fiscales, sociales, financières lors de changement de structure juridique (par exemple SEL)
Dans le cadre de cette activité, je développe une relation de partenariat avec de nombreux prescripteurs (cabinets de transaction, comptables, répartiteurs pharmaceutiques...) dédiés à ce segment de clientèle à fort potentiel privé et professionnel
2002 - 2004Manager une équipe de 12 attachés commerciaux
Représenter les créanciers au sein de 2 commissions de surendettement
2001 - 2002Négocier avec les débiteurs afin de leur éviter le réglement judiciaire de leurs dettes
1999 - 2001Commercialiser les produits de crédits, d'épargne et de prévoyance du Cetelem
1997 - 1999Vendre et négocier un plan de régularisation dès le 1er impayé des clients Cetelem
