Stephane Ollivier

Directeur d'agence, CIC Nord Ouest

62CalaisNord-Pas-de-Calais - France

Stephane Ollivier
24 contacts
Depuis 2011

Responsabilité d'une agence bancaire composée de 7 collaborateurs: 3 chargés d'accueil, 2 conseillers particuliers et 2 chargés d'affaires professionnels

- Animer , organiser et gérer cette équipe,
- Assurer un climat propice à la qualité du service,
- Assurer la rentabilité de l'agence et des opérations menées par les collaborateurs
- Maîtriser les risques, tant au niveau financier qu’administratif ou physique,
- Représenter le CIC auprès de la clientèle et organiser l’offre commerciale de proximité (produits d’épargne, crédits...)

Banque
Expérience professionnelle
2008 - 2011

ma mission consiste à gérer et développer un portefeuille de clients Professionnels et de clients Particuliers liés à ces Professionnels.
je leur vend, dans le cadre d’une approche globale, les produits et services me permettant d’intensifier la relation.
Je les accompagne dans la réalisation de leurs projets professionnels et privés.

Je dois ainsi

Préparer les entretiens de vente clients et prospects.
Conduire des entretiens de vente de produits et services.
Assurer l’après vente.
Conseiller les clients dans la gestion de leur patrimoine.
Conseiller les clients dans la mise en œuvre de leurs projets.
Organiser et suivre ses activités commerciales et de prospection.
Prévenir et gérer les risques.

Banque
2004 - 2008

CMV Médiforce est la filiale Santé de BNPPARIBAS dédiée non seulement au financement par crédit-bail mais également à l'analyse des projets d'investissement de toutes les professions libérales de santé et en particuler les pharmaciens et laboratoires d'analyses médicales.
Ma mission consiste principalement en l'analyse financière de projets d'investissement d'un montant moyen d'1 Millions d'€ pour le compte de BNPPARIBAS tout en contribuant à la réalisation de ses objectifs et la formation de son réseau d'agences.
Je suis amené à analyser les conséquence fiscales, sociales, financières lors de changement de structure juridique (par exemple SEL)
Dans le cadre de cette activité, je développe une relation de partenariat avec de nombreux prescripteurs (cabinets de transaction, comptables, répartiteurs pharmaceutiques...) dédiés à ce segment de clientèle à fort potentiel privé et professionnel

Finance
2002 - 2004

Manager une équipe de 12 attachés commerciaux
Représenter les créanciers au sein de 2 commissions de surendettement

Banque
2001 - 2002

Négocier avec les débiteurs afin de leur éviter le réglement judiciaire de leurs dettes

Banque
1999 - 2001

Commercialiser les produits de crédits, d'épargne et de prévoyance du Cetelem

Banque
1997 - 1999

Vendre et négocier un plan de régularisation dès le 1er impayé des clients Cetelem

Banque
Ancien élève de
Hobbies
Loisirs : Sport (Football , Jogging) , Musique , Cinéma , Voyages , Jeux vidéo , détection de métaux , pêche en mer. Passionné de Football.
Communauté

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