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Stéphane QIN

Neuilly-sur-Seine

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Consultant IT Strategy chez PwC France

Compétences clés :
- Schéma directeur / plan de transformation
- Assessment / audit de DSI et de programmes de transformation
- IT Management, performance opérationnelle
- Pilotage de projet / programme
- Strategic sourcing
- Relation client
- Management, coordination d’équipes et de parties prenantes

Intérêts :
- Transformation digitale
- Marketing digital
- Cloud

Mes compétences :
Sourcing
Conseil en management
Stratégie
Transformation SI
Gestion de projet
Gestion du risque
Accompagnement au changement
Cloud computing
Management
ITIL

Entreprises

  • PwC - IT Strategy Consultant

    Neuilly-sur-Seine 2014 - maintenant Grand Groupe monétique, évaluation de la DSI et proposition d’un plan de transformation pour soutenir la croissance organique et externe du Groupe
    - Assessment du current state autour de 5 volets clés (gouvernance, organisation et modèle opérationnel, gestion des services, modèle économique, architecture)
    - Elaboration de recommandations en vue d’améliorer la performance de la DSI
    - Proposition d’un plan de transformation (modèle d’organisation et roadmap)
    - Management de 2 consultants (Junior et Senior)

    Grand Groupe de l’énergie, restructuration d’un programme de transformation (budget > 240m€) pour sécuriser son exécution opérationnelle et délivrer de la valeur aux clients
    - Evaluation du programme sur l’ensemble des dimensions stratégiques (impacts financiers, risques, facteurs de blocage, etc.)
    - Proposition d’un plan de restructuration (cible, trajectoire et moyens associés)
    - Pilotage financier du programme
    - Management de 2 stagiaires

  • EI-Management - IT Management Consultant

    2014 - 2014 - Strategic Sourcing : outsourcing d’un SI complet, rédaction du cahier des charges, analyse et évaluation des réponses, restitution, choix du prestataire, négociation du contrat
    Gain estimé : ~5 millions d’euros
    - Cloud : benchmarking, analyse et aide au choix de solutions SaaS, catalogue de services

  • Mc2i - IT Consultant

    2013 - 2014 - IT Transformation : refonte de processus d’organisation, définition de matrices de priorisation, rédaction du manuel des opérations IT pour le Service Management (référentiel ITIL v3)
    - IT Service Management : gestion des incidents et problèmes, CAB, coordination des parties prenantes
    - Conduite de réunion, animation d’ateliers de travail, accompagnement au changement

  • NIST - Computer Scientist

    Gémenos 2010 - 2012 - Conduite de plusieurs projets IT en méthode agile et dans un environnement anglophone
    - Management d'une équipe d'étudiants

Formations

  • TELECOM Nancy

    Villers Lès Nancy 2006 - 2010 Ingénieur

    Système d'Information d'Entreprise

Réseau

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