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Stephane RATABOUR

PARIS

En résumé

Mes dix-sept années d’expérience, dont treize en tant qu'IT Manager et Project Leader au sein de la Trésorerie de General Electric, m’ont permis de gérer avec succès de nombreux projets, de tous types, de leur conception à leur implémentation, dans un cadre international.

Ma formation, mes connaissances en informatique associées à l’expérience acquise pendant ces années me permettent d’appréhender diverses situations. La conduite de projets, l'animation d'équipe, ainsi que la recherche et la mise en place de solutions, sont pour moi l'occasion de mobiliser toutes mes compétences et ma motivation

Mes compétences :
Lean Six Sigma
Certification ITIL
Six Sigma Green Belt
Certification PMP
Finance de marché

Entreprises

  • SANOFI AVENTIS GROUP - CORPORATE TREASURY - - Project Manager (PMP) -IT Treasury-

    2017 - maintenant
  • AMARIS - IT Project Leader & DRP Leader

    Genève 2016 - 2017 Mission chez un Leader de l'industrie Pharmaceutique Française :

    o Mise en place des plans de reprise d'activité des systèmes IT de Pharmacovigilance du groupe
    o Gestion des projets (collecte/synthèse des besoins, cahiers des charges, analyse des risques, planification, gestion des ressources, suivi, tests, recettes et gestion de la qualité)
    o Organisation et coordination des équipes techniques dans un contexte international
    o Mise en place et controle de l'exécution des exercices de DRP (1 test par an)
  • KBL RICHELIEU - IT MANAGER / IT PROJECT LEADER

    2014 - 2016 o Contrôle des systèmes de Production
    o Conduite de projets (Flux bancaires Ebics, Règlementaire Mifid, Téléphonie PCA)
    o Industrialisation et automatisation de processus
    o Suivi des recommandations d'audit (analyse, réalisation et reporting)
    o Gestion du Support et encadrement de consultants
  • GENERAL ELECTRIC - CORPORATE TREASURY - - IT MANAGER & PROJECT LEADER // PMP & ITIL Certified

    2001 - 2014 GE Corporate Treasury Europe (€9mds d’encours, BT, ECP, EMTN)
    o Responsable de la gestion du Système d’Information de l'entité
    o Contrôle du budget IT, mise en place de réduction de coût (≈-10% par an)
    o En charge du Plan de Continuité d’Activité et du site de secours (RTO 1h)
    o Supervision des audits annuels de l’activité
    o Gestion du Support et encadrement de consultants (délocalisation du support en 2012)
    o Mise en œuvre et suivi des contrôles Sarbanes-Oxley 404
    o Gestion de la maintenance et de l’évolution proactive du SI
    o Conduite de projets informatiques dans un contexte international (USA, Inde, Mexique)
    - Collecte/Synthèse des besoins, rédaction cahier des charges, analyse des risques
    - Planification des taches, gestion des coûts, gestion des ressources et fournisseurs
    - Suivi d’avancement, reporting, conduite de réunion
    - Rédaction des cahiers de tests, recettes
    - Gestion de la formation des équipes
    - Rédaction des documents de clôture de projet
  • Focal System - Administrateur Réseau

    1999 - 2001 - Administrateur Serveur, Workstations, Lan / Wan
    - Assistance et Gestion de projets
    - Support utilisateurs

Formations

Réseau

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