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NOV-BLM
- Responsable Logistique interne
2014 - maintenant
Responsable de la logistique interne couvrant les activités de Réception, Contrôle Réception, Magasin, Expédition.
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LORONI COM' (Nantes - FR)
- Dirigeant Fondateur
2013 - 2015
Conception et réalisation d’enseignes lumineuses, habillage de façades commerciales :
- Relations commerciales : démarchage, gestion portefeuille clients, chiffrages, négociations.
- Etude des besoins clients (analyse marketing, commerciale, technique, réglementaire).
- Montage des Projets de signalétique : Maquettes, Chiffrages techniques.
- Gestion des dossiers d’urbanisme avec les institutionnels (urbanisme, architectes des bâtiments de France).
- Gestion de projets : de la conception à la fabrication et à la pose (LUMEN, WEST ENSEIGNES SCES, …).
- Création des outils d’aide à la vente : site internet, référencement, plaquettes commerciales, …
- Gestion d’entreprise : comptabilité, juridique, …
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NOV - BLM (Nantes - FR)
- Responsable Gestion industrielle
2010 - 2012
- Management des services Planification / Ordonnancement (12 personnes), Magasin (16 personnes), Réception et Contrôle réception (14 personnes).
- Cadencement au Takt Time des ateliers Usinage et Assemblage.
- Mise en place de plannings de suivi d’affaires (gestion de projets à l’affaire).
- Mise en place et animation de réunions de production quotidiennes et hebdomadaires.
- Mise en flux de la Réception, du Contrôle Réception et du Magasin matières premières.
- Contributeur dans la mise en place du nouvel ERP Oracle : module Logistique.
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NOV - BLM (Nantes - FR)
- Responsable Amélioration des Process industriels
2009 - 2009
- Mise en place de la culture Lean, formation aux bases du Lean Manufacturing.
- Analyse des flux de valeurs, Calcul des temps de traversée des processus perturbateurs (Value Stream Mapping).
- Identification des anomalies (Mudas).
- Conduite de chantiers "Percée Kaizen" par groupe de personnes.
- Amélioration des temps de traversée des produits dans la fabrication : réimplantation des ateliers Montage, 800 K€ d’investissements en un an.
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MSP Industries, ex-Groupe VALFOND Division Automobile (Nantes – FR)
- Responsable Qualité / Amélioration Continue
2002 - 2009
- Management des fonctions Qualité : Projets, Production, Clients, Fournisseurs, Laboratoire.
- Mise en place du Système de Management (ISO/TS 16949 : 2002 et ISO 9001 : 2000).
- Déploiement des Outils Qualité : Autocontrôle, Capabilités, SPC, AMDEC, …
- Optimisation des Process (Chantiers HOSHIN, 5S), Chantiers de Productivité et d’Amélioration des performances.
- Rédaction et Gestion des Plans de contrôle.
- Maîtrise des contraintes réglementaires liées à l’Environnement et à la Sécurité.
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Groupe VALEO Division Thermique Moteurs (Laval – FR)
- Responsable Qualité Fournisseurs
2000 - 2002
- Gestion d’un Panel de 90 Fournisseurs : 950 références, 55% étrangers.
- Responsable Sourcings : recherche (à l’international), évaluation et sélection des Fournisseurs (QCD).
- Gestion des Plans d’Assurance Qualité des composants dès le Développement avec le Bureau d’Etudes (New Beetle, Audi A4, Peugeot 206, …) et Qualification des Produits / Processus Fournisseurs.
- Responsable de Chantiers de Productivité Produits (Simplification des designs, Optimisation des Process, …).
