Stéphane Serano

Gestion prévisionnelle et financière
 Détermination prévisionnelle et analyse du chiffre d’affaires.
 Détermination et analyse des besoins en personnel.
 Détermination et analyse des charges.
 Détermination et analyse des besoins en investissements.
 Calcul, suivi et analyse du retour sur investissement.
 Calcul, suivi et atteinte de la rentabilité de l’entreprise.
 Etablissement de tableaux de bord informatiques.
 Audit des procédures internes et réglementaires.
 Détermination et élaboration des actions correctrices nécessaires.
 Maîtrise des coûts matières.
 Elaboration des fiches techniques.

Gestion Ressources humaines et Management
 Recrutement du personnel.
 Détection des compétences, formations et évolutions.
 Elaboration de supports de formations.
 Formateur.
 Entretien individuel d’évaluation.
 Elaboration et suivi des réunions de personnels, des chefs de services et des institutions représentatives du personnel.

Marketing
 Détermination du budget marketing.
 Analyse de la concurrence.
 Détermination de la stratégie commerciale.
 Détermination de la rentabilité des opérations commerciales.
 Gestion de la communication globale.

Relations institutionnelles
 Participation à la vie locale de la commune (mairie, office du tourisme, …)