-
Juste Pressé
- Chef de secteur Grand Ouest Sté Juste Pressé
2018 - maintenant
-
Juste pressé
- Responsable des ventes
2018 - maintenant
RESPONSABLE REGION OUEST, Juste pressé - spécialiste de jus de fruits HPF
-------
Lancement d'une nouvelle marque - Développement commercial - Négociation et suivi
-
Juste Pressé
- Chef de vente régional Grand Ouest
2018 - 2019
RESPONSABLE REGION OUEST, Juste pressé - spécialiste de jus de fruits HPF
-------
Lancement d'une nouvelle marque - Développement commercial - Négociation et suivi
-
Juste Pressé
- Responsable regional des ventes
2018 - 2019
RESPONSABLE REGION OUEST, Juste pressé - spécialiste de jus de fruits HPF
-------
Lancement d'une nouvelle marque - Développement commercial - Négociation et suivi
-
Henkel France
- CHEF DE SECTEUR
Düsseldorf
2015 - 2018
RESPONSABLE REGIONAL OUEST, Eau écarlate -K2R, IBA, VU, Catch, Décolor Stop
-
Henkel France
- CHEF DE SECTEUR
Düsseldorf
2015 - 2018
Henkel France (rachat d'Eau écarlate par Henkel)
-------
Action promotionnelle - Référencement - Merchandising - Augmentation DN
-
Eau Ecarlate
- Responsable Régional
Sainte Geneviève des Bois
2003 - 2015
Eau Ecarlate (Marques Décolor Stop, K2R, IBA, VU, Catch) - Rég. Ouest
Atteinte et dépassement régulier des objectifs annuels. 1er CA de l'entreprise. Meilleure part de marché de la région sur 60 % des gammes.
Référent pilote sur la mise en place de la stratégie commerciale 2015 suite acquisition de la marque K2R
* Négociations d'accords régionaux auprès d'entrepôts Grande Distribution ;
* Vente et développement du CA en volume et valeur auprès d'une clientèle Hypers/Super + ;
* Mise en place d'actions promotionnelles, outils d'aide à la revente et actions correctives
selon évolution du CA.
* Référencement des gammes, développement de la détention numérique selon assortiment
* Gestion des chefs de secteur saisonniers et stagiaires école de commerce sur opérations
spécifiques (insecticides)
* Formation, méthodologie commerciale et debrief quotidien
* Activité merchandising : 4 implantations/mois en moyenne ;
* Participation aux tasks force sur stratégie de marques ;
* Organisation et animation de salons commerciaux
Commercial
-
Eau Ecarlate
- RESPONSABLE REGIONAL OUEST
Sainte Geneviève des Bois
2003 - 2015
Eau écarlate -K2R, IBA, VU, Catch, Décolor Stop
-------
Atteinte et dépassement régulier des objectifs annuels - 1er CA de l'entreprise - Référent pilote
de la mise en place de la stratégie commerciale suite à l'acquisition de la marque K2R en 20015
-
Eau Ecarlate
- RESPONSABLE REGIONAL OUEST
Sainte Geneviève des Bois
2003 - 2015
Eau écarlate -K2R, IBA, VU, Catch, Décolor Stop
-------
Atteinte et dépassement régulier des objectifs annuels - 1er CA de l'entreprise - Référent pilote
de la mise en place de la stratégie commerciale suite à l'acquisition de la marque K2R en 2015
Régulièrement Top 5 commerciaux qualitatif et quantitatif
-
SARL Spectacles FLASH
- Chef d’entreprise
2000 - 2001
Reprise de la gérance de la société en redressement judiciaire.
Remontée du CA de 20%. Respect du plan de redressement.
-
spectacles flash
- CHEF D'ENTREPRISE
2000 - 2001
SARL SPECTACLES flash, 37
-------
Reprise de la gérance de la société - CA + 20% en 1 an - Organisation événementielle
DTA Marketing et communication commerciale - Spécialisation Bac + 3
DUT Techniques de commercialisation
Sens de l'écoute et du service client - Tempérament dynamique et proactif -
Esprit conquérant - Excellent relationnel - Autonomie , réactivité et organisation
VOYAGES ET DECOUVERTES - DANSE - GASTRONOMIE
-
sarl spectacles flash
- CHEF D'ENTREPRISE
2000 - 2001
SARL SPECTACLES flash, 37
-------
Reprise de la gérance de la société - CA + 20% en 1 an - Organisation événementielle
Création de soirée VIP - Lancement et mise en place des soirées S.A.M.
DTA Marketing et communication commerciale - Spécialisation Bac + 3
DUT Techniques de commercialisation
Sens de l'écoute et du service client - Tempérament dynamique et proactif -
Esprit conquérant - Excellent relationnel - Autonomie , réactivité et organisation
VOYAGES ET DECOUVERTES - DANSE - GASTRONOMIE
-
Spectacles flash
- CHEF D'ENTREPRISE
2000 - 2001
SARL SPECTACLES flash, 37
-------
Reprise de la gérance de la société - CA + 20% en 1 an - Organisation événementielle
DTA Marketing et communication commerciale - Spécialisation Bac + 3
DUT Techniques de commercialisation
Sens de l'écoute et du service client - Tempérament dynamique et proactif -
Esprit conquérant - Excellent relationnel - Autonomie , réactivité et organisation
VOYAGES ET DECOUVERTES - DANSE - GASTRONOMIE
-
Luigi Lavazza
- Chef de secteur, adjoint de direction régionale
1993 - 2003
Respect et application de la politique commerciale. Atteinte constante des objectifs quantitatifs et qualitatifs.
Amélioration de la part de marché secteur et du référencement client. Classé parmi les 3 meilleurs vendeurs de la société.
-
Luigi Lavazza
- CHEF DE SECTEUR PAYS DE LOIRE & ADJOINT DE DIRECTION REGIONALE
1993 - 2003
Amélioration de la part de marché secteur et du référencement client - Développement commercial en volume et en valeur
-
Cafés Luigi Lavazza
- CHEF DE SECTEUR PAYS DE LOIRE & ADJOINT DE DIRECTION REGIONALE
1993 - 2003
Amélioration de la part de marché secteur et du référencement client - Classé Top 3 vendeur
-
Luigi Lavazza
- CHEF DE SECTEUR PAYS DE LOIRE & ADJOINT DE DIRECTION REGIONALE
1993 - 2003
Amélioration de la part de marché secteur et du référencement client - développement en volume et en valeur du CA.
-
Luigi LAVAZZA
- Chef de secteur & adjoint de direction
1993 - 2003
: Chef de secteur, adjoint de direction régionale - Luigi Lavazza - dpt 45,41,72,44,85,49
Respect et application de la politique commerciale. Atteinte constante des objectifs quantitatifs et qualitatifs.
Amélioration de la part de marché secteur et du référencement client. Classé parmi les 3 meilleurs vendeurs de la société.
* Gestion de la centrale Régionale Système U Ouest (budget, moyens commerciaux, négociation régionale, animation salon) sous la responsabilité du chef des ventes ;
* Mise en place de la gestion partagée des approvisionnements ;
* Organisation des prospections et référencements en centrale régionale
* Management des équipes d'animations (2 à 10 équipes selon les périodes) ;
* Mise en place des actions d'aide à la revente
Commercial
Management
