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Stéphane THIA

  • Safran Electronics & Defense
  • Responsable Pôle BI

PARIS

En résumé

Je travaille dans le décisionnel depuis les années 2000. Après avoir passé quelques années sur des projets d'ingénierie au forfait sur l'ensemble du cycle décisionnel (spécifications, modélisation, alimentation et restitution), je me suis orienté vers des missions en régie pour développer:
- mon réseau décisionnel (consultants, chefs de projet, éditeurs, chefs d'entreprises décisionnelles),
- mes compétences relationnelles (avant vente, gestion commerciale, gestion cliente),
tout en gardant à l'esprit qu'il faut en permanence effectuer de la veille technologique et sans cesse capitaliser.

Pour cela, je me base à la fois sur mes missions de gestion de projet, de conseil, de choix d'outils, de définition d'architectures décisionnelles, et à la fois sur l'expérience des consultants et autres experts rencontrés tout au long de mon activité professionnelle.

Aujourd'hui, je souhaite mettre mon expérience professionnelle directement au service des clients. Sur le marché, je me différencie par une forte expérience de projets en mode forfait/régie et une forte réactivité fondée sur les professionnels de mon réseau (consultants et éditeurs).

RECOMMANDATIONS
******************
Mme PISICA Cristina - Présidente de la commision Analytics à l'USF & architecte SAP crisina.pisica@safrangroup.com
Mme TAM Winnie - Responsable du service Décisionnel, Risque et Support Investissement
winnie.tam@bpifrance.fr
M. SOUZEAU Eric - Responsable de Pôle décisionnel - KLEEGROUP
esouzeau@kleegroup.com
M. GOIFFON Sébastien - PDG GBANDSMITH
sebastien@gbandsmith.com
M. LEPRAT Pierre - Client Technical Professional, Social Business & Collaboration Solution, IBM France
pierre.leprat@fr.ibm.com
M. GRADEL Mario - Expert Informatica - 13 ans dexpérience
mjgradel@yahoo.fr
M. FOURNEL Christophe - Expert certifié Informatica
cfournel@data-inco.fr |Array
M. DESVIGNES Yannick - Chef de projet (Banque de France)
yannick.desvignes@banque-france.fr
M. Gaël CHICHEREAU - Ministère de l'écologie
gael.chichereau@indre.gouv.fr
M. FORTIN Alexandre - Program Manager BUSINESS OBJECTS
alexandre.fortin@sap.com

CARRIERE PROFESSIONNELLE
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Société SAFRAN E&D: https://www.safran-electronics-defense.com/fr (Aujourd'hui)
Société OXYVIA: Freelance (Janvier 2009 - Décembre 2017)
Société KLEE :Array (Octobre 2006 - Décembre 2008)
Société ARALYS :Array (septembre 2005 - septembre 2006),
Société ASTON / sqli :Array (décembre 2003 - août 2005),
Société KLEE :Array (mai 2000 - décembre2003)

FORMATIONS RECUES
***************************
- Formation Talend Open Studio, Formation Talend Integration Suite
- Formation SqlServeur 2005 Reporting Services
- Formation Qlikview utilisateur/avancée
- Formation Sunopsis v4
- Formation Informatica PowerCenter 7
- Formation Oracle 9i DBA
- Formation ASP
- Formation Cognos Impromptu / Powerplay
- Formation Cognos Business Intelligence Life Cycle

EXPERTISES TECHNIQUES
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- MICROSOFT Power BI
- SAP Business Objects 5, 6, XI, Bi4
- SAP Hana
- IBM Cognos
- DIGDASH
- INFORMATICA : Powermart v.5, Powercenter v.7, v.8.5, v9
- PENTAHO Data Integrator v2.5
- TALEND v3.2, v7.3
- DATASTAGE 11

Mes autres compétences :
- Architecture Décisionnelle
- Gestion de projet
- DataViz
- SAP Analytics Cloud
- Sybase ASE, IQ
- Oracle
- Qlikview

Entreprises

  • Safran Electronics & Defense - Responsable Pôle BI

    Informatique | PARIS 2018 - maintenant CONTEXTE
    Soucieux de garantir la qualité et la valeur des informations du décisionnel de l’entreprise, la Direction Applications et Solutions (APSO) de la DSI souhaite répondre aux besoins en gouvernance des données et aux problématiques de Reporting.

    ROLE: Responsable Business Intelligence
    En prenant en charge l'entité Business Intelligence, mon rôle consiste à mettre en place une organisation, une offre de service ainsi qu’une architecture fonctionnelle et technique adaptée à l’évolution de l’organisation de l’entreprise et aux attentes métiers tout en s’appuyant sur l’état de l’art méthodologique et technologique en matière d’implémentation de solutions décisionnelles.

    OUTILS
    ERP: SAP ECC6, SAP 4/Hana
    Business Intelligence: SAP BW sur Hana, SAP Bi4, Microsoft SSRS, Microsoft SSIS, Microsoft Power BI
    Base de données: SQLServer, Oracle, SAP Hana
  • Bpifrance - Chef de projet Business Intelligence - Bpifrance Investissement

    Maisons-Alfort 2013 - 2017 La création de Bpifrance s’est faite par le rapprochement de deux activités complémentaires que sont le financement des entreprises avec Bpifrance Financement (qui s’appuie sur l’activité de l’ex-OSEO) et l’investissement dans les entreprises avec Bpifrance Investissement (activité mise en œuvre avec le rachat de 3 sociétés : CDC-E Investissement, FSI et FSI-R).

    Soucieuse d’uniformiser l’architecture de son système d’information, Bpifrance a souhaité intégrer les 3 sociétés rachetées dans l’architecture d’OSEO.

    En tant que chef de projet Infocentre du domaine Investissement, le mandat qui m’a été confié, consistait à mettre en place une organisation, une offre de service ainsi qu’une architecture fonctionnelle et technique adaptée à l’évolution de l’organisation de l’entreprise et aux attentes métiers tout en respectant les pratiques d’urbanisation, d’architecture et les normes technologiques en vigueur.
  • Banque de France - Architecte décisionnel

    Paris 2009 - 2013 Soucieuse de simplifier l’architecture de son système d’information et d’en renforcer la cohérence, un infocentre unique, dénommé INFO2, a été mis à la disposition des acteurs du domaine « gestion de la monnaie fiduciaire » à la Caisse Générale et dans le Réseau.
    Le projet INFO 2 s’inscrit clairement dans cet objectif stratégique de la Caisse générale, à savoir le pilotage matriciel du domaine de la gestion fiduciaire par lignes d’activité. Il s’agit de pouvoir disposer d’une base décisionnelle cohérente et partagée entre tous les acteurs du siège mais aussi du réseau- permettant le pilotage du domaine, y compris dans ses composantes financières.

    ROLE
    Consultant INFORMATICA
    - Spécifications fonctionnelles et techniques
    - Audit et optimisation des temps d’alimentation
    - Préconisation d’architecture
    - Etude d’impact (modèle de données, traitements Informatica, univers BO) selon l’évolution des applications sources

    Projets: INFO2, GMAO, GPAO, SASTA2, INTEROP, CIS2
  • Mes derniers projets chez KLEEGROUP - Consultant - Architecte - Responsable produit

    2006 - 2009 2008 - 2006: CAPITAL VENTURE 3 - Cv Analysis

    CONTEXTE
    Capital Venture est une solution de gestion complète de portefeuilles en private equity (capital risque, capital developpement, LBO, fonds de fonds) sous Intranet. La solution permet aux capital-investisseurs d'optimiser leur ROI grâce à une gestion rigoureuse de leurs portefeuilles d?investissements. Cv Analysis est le module d'analyse de Capital Venture, qui offre des fonctions avancées de reporting pour les investisseurs et le management interne.

    ROLE: Responsable de l'offre Cv Analysis
    - Garant fonctionnel et technique de la solution de reporting
    - Elaboration du programme de formation des utilisateurs
    - Suivi des principaux clients (NatIxis Private Equity, Carvest, Midi Capital).

    OUTILS
    - ORACLE 9, 10
    - BUSINESS OBJECTS version 6.5 : Business Objects, Webi

    Principaux Clients
    - NatIxis Private Equity
    - Viveris
    - Midi Capital
    - Carvest (Crédit Agricole)
    - Uni Expansion Ouest (Crédit Agricole)
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    2008 : Projet STARTRAC 2 - Pilotage (Ministère des finances)

    CONTEXTE
    Créé en 1990, TRACFIN est au coeur du dispositif français de lutte contre l'argent sale et le financement du terrorisme. Devenu fin 2006 un service à compétence nationale TRACFIN travaille en étroite collaboration avec les professionnels assujettis à l'obligation de déclaration, avec les autres entités de renseignement françaises, et avec les cellules de renseignement financier étrangères. Le volume d'information traité devient de plus en plus conséquent et un outil de suivi, d'analyse est devenu une évidence.

    ROLE
    - Gestion de projet
    - Spécifications générales et détaillées
    - Modélisation de l'entrepôt de données

    OUTIL
    - SQLSERVER 2005 Reporting Services, Integration Services
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    2008-2007: Projet Infocentre National des Agences de l?Eau (Ministère de l'écologie)

    CONTEXTE
    La réforme de l'Etat (la RGPP) remettent en question l?ensemble des politiques publiques, analysées à l'aune de leur efficacité et de leur performance : la LOLF impose de rendre compte au citoyen et généralise l'approche par objectifs. L'importance des fonds publics en jeu (2Mds d'euros / an) nécessite une totale transparence sur leur utilisation. Dans le but d'améliorer la qualité de sa tutelle et de faciliter la remontée des informations depuis les agences, la direction de l'eau souhaite mettre en place un Infocentre qui lui permettra de recueillir des indicateurs facilitant d'une part leur remontée et d'autre part leur analyse.

    ROLE
    Assistance à maîtrise d'ouvrage
    - Elaboration du cahier des charges,
    - Elaboration du bordereau des prix,
    - Elaboration des critères de choix du futur titulaire du marché
    - Assistance technique auprès de la DGPA

    OUTILS
    - Oracle 10
    - Sunopsis v4
    - BUSINESS OBJECTS XI R2 v3 : Webi
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    2008-2007: Projet SID (Mairie de Paris)

    CONTEXTE
    Dans le cadre de la refonte de son système d'information, la Mairie de Paris met en place le projet SID posant les briques de son futur datawarehouse. Ce projet comporte plusieurs « pavés » dont celui de la mise en place d'une architecture décisionnelle visant à supporter dans les 4 ans à venir une 60aines d?applications.

    ROLE
    Elaboration du document d'architecture technique portant sur Oracle et Oracle Data Integrator.

    OUTILS
    Oracle 10
    Oracle Data Integrator
  • Mes derniers projets chez ARALYS - Consultant - Chef de projet

    2005 - 2006 2005 – 2006: (1 an): Projet de fusion (9Telecom/Cegetel)

    CONTEXTE
    Dans le cadre du rapprochement industriel (rachat par 9Telecom de Cegetel), un projet de Datawarehouse commun a été mis en place. Ce nouveau Datawarehouse devant permettre aux datamarts existants de continuer à fonctionner.
    L’objectif de ce projet est également de rationaliser l’utilisation des dimensions et des indicateurs, d’accompagner les évolutions du SI Décisionnel en étant à l’écoute des
    besoins des utilisateurs et de faire évoluer l’architecture applicative et fonctionnelle.

    ROLE
    - Document de spécification des alimentations
    - Elaboration du modèle de données
    - Alimentation de l’ODS et du Datawarehouse en mode incrémental
    - Alimentation des Datamarts de 9Telecom et de Cegetel

    OUTILS
    - ORACLE 8i, 9i
    - INFORMATICA : Powercenter version 7.1.3
    - BUSINESS OBJECTS version 6.5 : Business Objects, Webi
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    2005: 3 mois: Projet Infocentre (L’OREAL)

    CONTEXTE:
    Dans le cadre de la mise en place de CARTESIS ES Magnitude qui est un nouvel outil au sein de l’OREAL, un infocentre est construit pour compléter les fonctionnalités offertes par l’outil de consolidation.

    ROLE
    - Recueil des besoins
    - Modélisation conceptuel et physique de l’ODS
    - Modélisation conceptuel et physique de datamarts
    - Création de l’univers
    - Document de spécification de l’alimentation
    - Gestion du profil ETL
    - Gestion de projet

    OUTILS:
    - SQL SERVER 2000
    - CARTESIS ES MAGNITUDE
    - BUSINESS OBJECTS version XI R2 : Desktop Intelligence, Designer
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    2004: 13 mois: Projet Infocentre (AGEFOS PME)

    CONTEXTE
    Dans le cadre de la refonte de son système d’information national, AGEFOS-PME met en place un système d’information décisionnel (SID). Le but de ce système est de permettre d’éditer des statistiques et des rapports sur l’activité de l’entreprise, par quelques utilisateurs identifiés et autonomes, et par une cellule dédiée, en charge de la diffusion de l’information et de l’administration de ce SID

    ROLE
    - Benchmark sur le choix des outils de reporting et de l’outil d’ETL
    - Gestion d’une équipe de 3 personnes (un dba Sybase, un développeur Business Objects, un développeur Sunopsis)
    - Spécifications fonctionnelles et techniques
    - Modélisation conceptuelle et physique du DataWarehouse et des Datamarts (MCD,MPD)
    - Préparation aux développements (Traitements d'alimentation et de restitution)
    - Préparation des test unitaires et documentations
    - Dossiers d'exploitation pour la mise en place de toute la solution chez un hébergeur
    - Accompagnement à la mise en production
    - Transfert de compétence

    OUTILS
    - SYBASE version 12.6: IQ
    - SUNOPSIS version 3
    - BUSINESS OBJECTS version 6.5 : Business Objects, Designer, BCA, DashBoard Manager (intégration des fonctionnalités cartographiques)
  • Mes clients chez ASTON - Consultant

    2003 - 2005 - Autoroute Paris Rhin Rhône – SAPRR
    - AZTRA-ZENECA
    - C.E.A. (Commissariat de l'energie atomique)
    - SONATRACH (Algérie)
    - Caisse centrale de réescompte (CCR)
    - METROBUS (Groupe PUBLICIS)
    - VINCI
  • Mes clients KLEEGROUP - Ingénieur décisionnel

    2000 - 2003 2000 - fin 2003 :
    - LDCOM ( 9Telecom, Kaptech...)
    - AVENTIS
    - Mairie de Paris
    - L'Oreal
    - Gendarmerie Nationale
    - Lafarge
    - United Biscuit (Bn, Delichoc...)

Formations

  • Formation Professionnelle

    Paris 2000 - 2000 Formations reçues

    2013: 3 jours 「Formation BiBOARD v13」
    Organisme de formation: BIBOARD
    Intervenant: Vincent MARTINEAU

    2009: 5 jours 「Formation Talend Open Studio, Formation Talend Integration Suite)」
    Organisme de formation : TALEND
    Intervenant: Gilles ATIGOSSOU | Elise RAIRAT

    2008: 3 jours 「Formation SqlServeur 2005 Reporting Services」
    Organisme de formation : WINSIGHT (Microsoft Gold Certified Partner for BI)
  • Formation Professionnelle

    Paris 2000 - 2000 Formations reçues

    2005: 4 jours 「Formation Sunopsis v4」
    Organisme de formation : Sunopsis
    Intervenant : M. Hugues HEYROLLE, Hervé BRUNETAUD

    2005: 4 jours 「Formation Informatica PowerCenter 7」
    Organisme de formation : Informatica

    2004: 5jours 「Formation Oracle 9i DBA」
    Organisme de formation : Aston éducation
    Intervenant : M. Franck KAYSER

    2001: 5 jours 「Formation ASP」
    Organisme de formation : WINWISE
    Formation ce
  • Université Toulouse 1 Sciences Sociales

    Toulouse 1995 - 2000 DESS Aide à la décision
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